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数字技术应用对管理者短视的抑制作用探讨
目录
文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1数字技术发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2管理者短视问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2.1研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.2研究框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.3.1研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.2数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1数字技术应用相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1.1大数据理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1.2人工智能理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1.3云计算理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2管理者短视行为研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2.1短视行为的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.2短视行为的表现形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.3短视行为的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3数字技术与管理者行为的交互作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.3.1数字技术对决策的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.3.2数字技术对激励的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3.3数字技术对组织结构的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
数字技术应用对管理者短视的抑制作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1信息透明度提升机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1.1实时数据监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1.2绩效考核优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2决策科学性增强机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.2.1数据分析辅助．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2.2预测模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.3长期激励机制创新机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.3.1股权激励数字化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.3.2绩效奖金多元化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.4组织结构优化机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.4.1跨部门协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.4.2灵活组织调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
数字技术应用抑制管理者短视的实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.1研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．
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