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第1篇
第一章总则
第一条为规范华为销售管理,提高销售团队执行力,确保销售目标达成,特制定本制度。
第二条本制度适用于华为公司所有销售部门、销售团队及销售人员。
第三条本制度遵循以下原则:
1.目标导向:以实现公司销售目标为核心,确保销售业绩持续增长。
2.结果导向:注重销售成果,关注销售过程,确保销售工作的有效性。
3.团队协作:加强销售团队内部沟通与协作,提高团队整体战斗力。
4.持续改进:不断优化销售管理流程,提升销售管理水平和效率。
第二章组织架构与职责
第四条华为销售组织架构包括销售总部、区域销售部、销售团队、销售人员。
第五条销售总部职责:
1.制定公司销售
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