合作商管理制度.docxVIP

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第1篇

第一章总则

第一条为规范公司合作伙伴的管理,提高合作伙伴的质量和效率,确保公司业务健康、稳定发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合作伙伴,包括供应商、经销商、代理商、服务商等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保合作伙伴关系的长期稳定。

第二章合作伙伴的准入与退出

第四条合作伙伴的准入条件:

1.具有合法的营业执照和独立法人资格;

2.具有良好的商业信誉和财务状况;

3.具有与公司业务相关的产品或服务;

4.具有较强的市场竞争力;

5.符合国家法律法规和行业规范;

6.同意并遵守本公司的合作伙伴管理制度。

第五条合作伙伴的申请与审批:

1.合作伙伴应向公司提交完整的申请材料;

2.公司相关部门对申请材料进行审核;

3.审核通过后,由公司总经理审批;

4.审批通过的合作伙伴,公司将与对方签订正式的合作协议。

第六条合作伙伴的退出机制:

1.合作伙伴因自身原因申请退出,应提前一个月向公司提出书面申请;

2.合作伙伴违反合作协议或法律法规,公司有权终止合作关系;

3.合作伙伴因市场环境变化或其他不可抗力因素无法继续合作,经双方协商一致,可终止合作关系。

第三章合作伙伴的考核与评估

第七条合作伙伴的考核内容:

1.产品或服务质量;

2.供货或服务及时性;

3.财务状况;

4.市场竞争力;

5.合作态度和沟通能力;

6.遵守合作协议情况。

第八条合作伙伴的考核方式:

1.定期考核:每年至少进行一次全面考核;

2.不定期考核:根据实际情况进行;

3.考核结果作为合作伙伴续约、升级或降级的依据。

第九条合作伙伴的评估:

1.公司成立合作伙伴评估小组,负责对合作伙伴进行评估;

2.评估结果作为合作伙伴管理的重要依据;

3.评估结果公开透明,接受合作伙伴监督。

第四章合作伙伴的权益与义务

第十条合作伙伴的权益:

1.享有公司提供的优惠政策和资源支持;

2.享有公司提供的培训和技术支持;

3.享有公司提供的市场推广和宣传支持;

4.享有公司提供的售后服务支持;

5.享有公司提供的其他合法权益。

第十一条合作伙伴的义务:

1.严格遵守国家法律法规和行业规范;

2.严格遵守合作协议的约定;

3.保证产品或服务的质量;

4.按时供货或提供服务;

5.积极配合公司的市场推广和宣传;

6.及时反馈市场信息和客户需求;

7.维护公司形象和声誉。

第五章合作伙伴的管理与监督

第十二条公司设立合作伙伴管理部门,负责合作伙伴的日常管理工作。

第十三条合作伙伴管理部门的主要职责:

1.负责合作伙伴的招募、审核和审批;

2.负责合作伙伴的考核、评估和监督;

3.负责合作伙伴的培训和支持;

4.负责合作伙伴的沟通和协调;

5.负责合作伙伴的投诉处理。

第十四条公司建立健全合作伙伴监督机制,确保合作伙伴的合法权益。

第六章附则

第十五条本制度由公司总经理办公会负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

合作伙伴管理制度

第一章总则

第一条为规范公司合作伙伴的管理,提高合作伙伴的质量和效率,确保公司业务健康、稳定发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合作伙伴,包括供应商、经销商、代理商、服务商等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保合作伙伴关系的长期稳定。

第二章合作伙伴的准入与退出

第四条合作伙伴的准入条件:

1.具有合法的营业执照和独立法人资格;

2.具有良好的商业信誉和财务状况;

3.具有与公司业务相关的产品或服务;

4.具有较强的市场竞争力;

5.符合国家法律法规和行业规范;

6.同意并遵守本公司的合作伙伴管理制度。

第五条合作伙伴的申请与审批:

1.合作伙伴应向公司提交完整的申请材料;

2.公司相关部门对申请材料进行审核;

3.审核通过后,由公司总经理审批;

4.审批通过的合作伙伴,公司将与对方签订正式的合作协议。

第六条合作伙伴的退出机制:

1.合作伙伴因自身原因申请退出,应提前一个月向公司提出书面申请;

2.合作伙伴违反合作协议或法律法规,公司有权终止合作关系;

3.合作伙伴因市场环境变化或其他不可抗力因素无法继续合作,经双方协商一致,可终止合作关系。

第三章合作伙伴的考核与评估

第七条合作伙伴的考核内容:

1.产品或服务质量;

2.供货或服务及时性;

3.财务状况;

4.市场竞争力;

5.合作态度和沟通能力;

6.遵守合作协议情况。

第八条合作伙伴的考核方式:

1.定期考核:每年至少进行一次全面考核;

2.不定期考核:根据实际情况进行;

3.考核结果作为合作伙伴续约、升级或降级的依据。

第九条合作伙伴的评估:

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