新型负极材料生产线项目运营管理方案（模板范文）.docx

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“新型负极材料生产线项目运营管理方案”编写及全过程咨询

新型负极材料生产线项目运营管理方案

前言

项目总体结构：新型负极材料生产线项目将设立项目总部，统一负责项目的整体规划、资源整合、监督管理等核心工作。同时，根据生产流程设立各个职能中心，包括研发设计中心、生产中心、质量控制中心、物流中心等。

项目决策机制：设立项目管理委员会，由业内专家、技术骨干及企业高层领导组成，负责制定项目发展战略、投资决策、技术路线等重大决策。日常运营决策则由各职能中心负责人及项目经理共同商议决定。

跨部门协作与沟通：建立跨部门协作机制，确保研发、生产、销售等各部门之间的信息畅通，协同解决项目推进过程中的问题。定

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