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案场经理工作思路

一、团队建设

记录团队成员所有人电话和生日，给每一个人过生日。

团队成员每人起一个艺名，以姓起头，结合个人兴趣爱好性格特点、掌故，后面用叠字，起一个昵称。如张潇潇、袁闹闹、蒋文明、姜皱皱、藤漂漂、余帅帅、王柔柔等。

建立售楼处的QQ群。关注员工日志、说说动态，作为了解和关心员工的一个渠道。

4、售楼处制度，所有人签字的公约，成立爱心基金，违反制度进行罚款5——20元不等，——用这笔钱给花在员工身上，由秘书负责保管，买笔本、激光笔、撮一顿、生日蛋糕、奖励。

售楼处分工，设卫生形象、学习宣传、文体等部长，公开竞选，各司其职。让售楼处管理放权给每个人承担责任，制度化、流程化、标准化，形成每晚各部谏言制度。遵循四个标准：指令清晰、执行有标准、有效监督、合理奖罚。

6、售楼处有自己的楼歌，口号，宣言，龙虎榜，信息栏。团队分组，起队名，口号，组歌，板报。建立个人的梦想板，小组的板报，并公开评比。这是售楼处的文化。

7、早晚例会制度。早8:30——9:00活跃精气神，布置一天的工作内容和操盘方法。前期有经理带领两周，后期有员工组织，每天把早会主题、内容、效果发给经理。模式如下：确定主题、唱歌、游戏、分享收获、喊口号！布置工作内容。晚5：00——5:30，各个部门总结一天工作、培训、团队文化活动如跳舞。

8、每个人调查并指出售楼处存在的十个问题，并分担给各个部门落实解决。每月进行一次。

9、建立员工档案，深入了解自己的每一个部下。

10、游戏——

大型活动

学歌。由文体部长负责，每天学一首歌。

2、工间操（早）、小鸡舞（晚）。由文体部长负责，每天有一个人领操。

3、野炊。

4、羽毛球对抗赛。

5、踢毽子比赛。

6、呼啦圈比赛。

7、镖王大赛。

8、笑话篓子比赛。

9、读书分享会

大型游戏

杀人。(5人以上)训练察言观色的能力。

2、贴人。(6人以上)

3、翻牌。一副扑克除去双王，按照顺序由大到小翻开牌，看用时多少。可以做三次，每次有3分钟讨论时间，以求改进。可由四组减为三组，以至两组。训练团队配合的能力。

23、大树与松树

24、“人在江湖飘！”

25、推手游戏

26、凤凰飞

27、猪八戒背媳妇

惩罚：

1、2688，及升级版

卡通跳，分男版和女版

3、青蛙蹦

4、鸵鸟跑

5、死亡爬行

6、左七右八

7、真心话，大冒险！

A、学广告大家都看过脑白金的广告吧，就让他学里面的动画人物的动作，哈哈。当然还有很多搞笑的广告，自己找吧。

B、唱歌。

C、说出自己经历中最快乐或最丢人的一件事。

D、给大家讲或读一个笑话。

E、用肢体语言表演成语，直到观众猜出为止，猜出者可获奖品。F、对墙壁大声说三次“我爱你”。

G、表演.例如让他选择“装白痴，装纯情，装gay”，不管装哪个，都很好看，呵呵。

H、朗读.准备好一段很搞笑的文字，比如那一段“我是一头猪，。。。。”呵呵，让他大声读出来，里面还可以要求动作。

I、吻桌子（柱子）。被罚者要亲吻指定的一个桌子5下，这时最好有照相机伺候，呵呵，出来的照片肯定很精彩！

J、把自己的口头禅变为啊呀，讨厌，人家是“淑男！K、双手在胸前抱拳,以左脚为中心,右脚抬起，原地转圈。

L、背一位异性绕场一周

M、像一位异性表白3分钟

N、做自己最性感、最妩媚的表情或动作

O、神情的吻墙10秒

P、模仿古代特殊职业女子拉客

Q、让他到街上大喊卖拖鞋啦～2块一双，买一送3

R、抓着铁门喊放我出去！

S、对陌生人美眉挤眉弄眼

T、两人正面相隔做接吻陶醉状10秒；

U、原地转10圈（就近靠下）；

V、跳钢管舞；

W、对外大喊我是猪；

X、走猫步；

Y、脱五件衣服；

Z、跪地求婚状：如果我不向你求婚，我会后悔一辈子，因为你是我的惟一。

吸纸

9、十种姿势

10、大象跳舞

11、真情告白

12、撕纸

13、俯卧撑、蹲起。读羊皮卷——永乐大典，发声练习。女生，清脆、悦耳。男生，浑厚、有中音。

二、项目培训思路基础培训

1、房地产和销售基础知识培训。把内容打出来背，疑难问题经理给解析一下，限时然后考核。

2、答客问。把内容打出来背，疑难问题我给解析一下，限时然后考核。

3、项目说辞。把内容打出来背，疑难问题我给解析一下，限时然后考核。前期培训以强力记忆为主，有奖励有惩罚，比如转呼啦圈，2688，卡通跳、大茶壶。同时渗透团队文化，建立团队归属感