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面试薪酬谈判的10个技巧.pdf

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    【技巧1】企业要规范不同职位薪酬职级

    企业只有规范不同岗位（职务）统一的《薪酬职级表》，才能规范薪酬管理，才能为保证

    薪酬内部公平和外部公平奠定良好的基础。

    当然，企业要通过科学的薪酬调查，根据企业人才战略和薪酬策略及时维护《薪酬职级

    表》，确保《薪酬职级表》的科学有效性。

    【技巧2】巧用面试登记表

    应聘者在填写《面试登记表》的时候，需要填写以往工作经历中的薪酬待遇。HR部门要

    认真留意分析以往经历、职位和薪酬的匹配性问题，这些是薪酬谈判的基础信息。

    应聘者在《

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