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经济架构调整方案

1.背景

近年来，全球经济不断变化发展，经济环境的竞争日趋激烈。为此，为适应市场竞争新形势，我公司决定进行经济架构调整，以提升公司的核心竞争力。

2.目标

本次调整旨在实现以下目标：

优化经济结构，提高效率，降低成本；

提升市场竞争力，把握机遇，拓展市场；

增强企业创新能力，推动企业持续发展。

3.调整方案

3.1.优化产业结构

公司将对目前的产业结构进行优化调整，主要包括以下三方面：

减少传统行业投入：传统行业市场竞争激烈，投入产出比较低。公司将逐步减少传统行业的投入，并逐步引导公司转向高附加值行业的发展。

增加科技创新研发投入：公司将加大研发投入，增加研究人员数量，提升自主创新能力，不断推陈出新，从而保持市场竞争的优势。

加强互联网+战略：公司将加大互联网+战略的投入，通过技术创新、产业升级等方式，进一步挖掘互联网+产业的潜力，开拓新的市场空间。

3.2.精简机构和人员

公司将对机构进行精简，取消冗余部门和重复职能，优化管理结构和分工，以提高效率和降低成本。同时，公司将进行人员裁减，优化管理层级，降低管理成本。

3.3.建立激励机制

公司将建立激励机制，激发员工创新和工作热情。具体措施如下：

设立绩效考评制度，以贡献为基础评定个人和团队的绩效；

建立薪酬激励机制，对优秀员工进行奖励；

加大培训投入，提高员工综合素质和企业认同感。

4.实施计划

上述方案将分阶段进行实施，具体计划如下：

第一阶段：2021年上半年，优化产业结构，取消冗余部门和职能；

第二阶段：2021年下半年，精简机构和人员，推进互联网+战略；

第三阶段：2022年，建立激励机制，加大科技创新研发投入。

5.总结

本次经济架构调整方案针对当前企业面临的挑战，以提升企业核心竞争力为目标，通过优化产业结构、精简机构和人员、建立激励机制等措施，力争实现经济效益和社会效益的双赢。