岗位调动管理制度.docxVIP

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第1篇

第一章总则

第一条为规范公司员工岗位调动管理,提高人力资源配置效率,促进公司发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条岗位调动是指员工在公司内部因工作需要、个人发展等原因,从一个岗位调整到另一个岗位的行为。

第二章岗位调动原则

第四条岗位调动应遵循以下原则:

1.公平、公正、公开原则;

2.适应公司发展需要原则;

3.个人发展原则;

4.岗位职责匹配原则;

5.保障员工权益原则。

第三章岗位调动条件

第五条员工符合以下条件之一,可申请岗位调动:

1.因工作需要,需调整岗位以适应公司发展;

2.因个人发展需要,申请调整到更适合自己发展的岗位;

3.因岗位职责不匹配,需要调整到更适合自己能力的岗位;

4.因公司内部岗位调整,需要调整到其他岗位。

第六条员工申请岗位调动,应向所在部门负责人提出书面申请,说明调动原因、申请调动岗位及理由。

第四章岗位调动程序

第七条岗位调动程序如下:

1.员工向所在部门负责人提出岗位调动申请;

2.部门负责人对员工调动申请进行初步审核,如同意调动,将申请提交至人力资源部门;

3.人力资源部门对调动申请进行审核,确定调动方案;

4.人力资源部门将调动方案通知员工及调动后所在部门负责人;

5.员工及调动后所在部门负责人对调动方案进行确认;

6.人力资源部门办理调动手续,包括签订岗位调整协议、调整薪资等;

7.员工完成岗位调整,并适应新岗位工作。

第五章岗位调动注意事项

第八条岗位调动过程中,应注意以下事项:

1.岗位调动应保持员工合法权益,不得损害员工利益;

2.岗位调动应确保公司业务运营不受影响;

3.岗位调动应尊重员工意愿,充分沟通,达成一致;

4.岗位调动应确保员工在新岗位上有足够的发展空间和晋升机会。

第六章岗位调动监督与考核

第九条人力资源部门负责对岗位调动工作进行监督,确保岗位调动工作的公平、公正、公开。

第十条岗位调动后,人力资源部门应定期对员工在新岗位上的工作表现进行考核,评估调动效果。

第七章附则

第十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

岗位调动管理制度

第一章总则

第一条为规范公司员工岗位调动管理,提高人力资源配置效率,促进公司发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条岗位调动是指员工在公司内部因工作需要、个人发展等原因,从一个岗位调整到另一个岗位的行为。

第二章岗位调动原则

第四条岗位调动应遵循以下原则:

1.公平、公正、公开原则;

2.适应公司发展需要原则;

3.个人发展原则;

4.岗位职责匹配原则;

5.保障员工权益原则。

第三章岗位调动条件

第五条员工符合以下条件之一,可申请岗位调动:

1.因工作需要,需调整岗位以适应公司发展;

2.因个人发展需要,申请调整到更适合自己发展的岗位;

3.因岗位职责不匹配,需要调整到更适合自己能力的岗位;

4.因公司内部岗位调整,需要调整到其他岗位。

第六条员工申请岗位调动,应向所在部门负责人提出书面申请,说明调动原因、申请调动岗位及理由。

第四章岗位调动程序

第七条岗位调动程序如下:

1.员工向所在部门负责人提出岗位调动申请;

2.部门负责人对员工调动申请进行初步审核,如同意调动,将申请提交至人力资源部门;

3.人力资源部门对调动申请进行审核,确定调动方案;

4.人力资源部门将调动方案通知员工及调动后所在部门负责人;

5.员工及调动后所在部门负责人对调动方案进行确认;

6.人力资源部门办理调动手续,包括签订岗位调整协议、调整薪资等;

7.员工完成岗位调整,并适应新岗位工作。

第五章岗位调动注意事项

第八条岗位调动过程中,应注意以下事项:

1.岗位调动应保持员工合法权益,不得损害员工利益;

2.岗位调动应确保公司业务运营不受影响;

3.岗位调动应尊重员工意愿,充分沟通,达成一致;

4.岗位调动应确保员工在新岗位上有足够的发展空间和晋升机会。

第六章岗位调动监督与考核

第九条人力资源部门负责对岗位调动工作进行监督,确保岗位调动工作的公平、公正、公开。

第十条岗位调动后,人力资源部门应定期对员工在新岗位上的工作表现进行考核,评估调动效果。

第七章附则

第十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

岗位调动管理制度

第一章总则

第一条为规范公司员工岗位调动管理,提高人力资源配置效率,促进公司发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条岗位调动是指员工在公司内部因工作需要、个人发展等原因,从一个岗位调整到另一个岗位的行为。

第二章岗位调动原则

第四条岗位调动应遵循

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