生活污水管网改造提升工程人力资源管理方案（参考）.docx

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“生活污水管网改造提升工程人力资源管理方案”编写及全过程咨询

生活污水管网改造提升工程人力资源管理方案

报告前言

针对xx生活污水管网改造提升工程，

本工程成立项目组进行管理，明确分工和责任。组织架构由项目经理负责整个项目的决策和协调工作，下设技术部、工程部、采购部、质量部和安全部等部门。各部门职能分工明确，相互协作，确保项目的顺利进行。

根据项目的实际需求，确定各部门的人员配置计划。具体包括以下岗位：项目经理、技术负责人、工程师、技术员、施工员、质量检查员、安全员等。各部门人员应具备相应的专业知识和实践经验，确保项目的高效运行。

该《生活污水管网改造提升工程人力资源管理方案》基于相关项

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