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国有文化企业业财融合中的挑战与对策
说明
国有文化企业应当加强财务与业务部门之间的沟通与协作，建立定期的协调会议和信息共享平台，确保双方能够及时交换意见，及时调整经营与财务策略。
财务部门和业务部门之间的沟通与信息共享往往存在障碍。业务部门可能会因追求创新与市场需求而快速调整战略或运营策略，而财务部门则可能需要较长时间才能适应这些变化，进而影响决策的实时性与准确性。这种信息传递的不畅使得财务和业务之间形成了较为明显的隔阂。
随着信息化建设的深入，企业在技术系统的实施和运营中面临一定的困难。系统的复杂性、平台的兼容性以及技术的更新迭代都可能成为企
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