- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
TPM活动知识竞赛题库
一、填空题
1、TPM是英文(TotalProductiveMaintenance)的缩写,汉语意思是(全面生产维护)。
1。TPM的基本概念是(全员生产维护),基础是(5S),对象是(全员),目标是(最大限
度提高生产效率),以(各级领导为中心的小组活动)为形式。
2。TPM的八大支柱分别为(自主维护)、(环境保全)、(计划保全)、(个别改善)、
(教育培训)、(设备初期管理)、(品质保全)、(业务改善)。
3.5S的基本概念是(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)。
4。TPM的活动内容0—STEP是(5S),1-STEP是(初期清扫)。
5.TPM的定义是(全员参与的自主生产保全活动)。
6。推进TPM的四大目标是(灾害0化)、(故障0化)、(不良0化)、(浪费0化)。
7。(清扫)、(加油)、(紧固)是防止劣化的三要素,也是设备运行的基本条件.
8.TPM活动概括为(两大基石)和(八大支柱)。
9.自主管理以生产现场(操作工人)为主。
10。焦点是企业(重点关注)的问题或事物。
11。效果和效益的确认要从(有形效果)和(无形效果)两方面评估.
12.改善活动要从(认识)开始,摒弃认识上的误区.
13.员工不但要提出提案,而且还要(亲自完成)这些提案。
14。有效管理需要确立各种各样的(跟进机制)。
15.初期清扫的目的:设备(强制劣化)的防止;人员提升(发现异常)的能力和促进观念的
改变。
16.自主保养的第一步骤是(初级清扫);第二步骤是(困难点,发生源对策);第三步骤是
(暂定基准书).
17.遵守润滑的原则有:(适油),(适量),(适时),(适法)。
18.初级清扫的重点是:清扫就是(点检),点检就是(发现不正常部位)不正常部位要(进
行复原和改善)。
19.困难点的对策是(透明化)和(集中化);发生源对策是(断减离易).
20.制定暂定基准书的目的是实施(目视管理改善),和缩短(点检时间)。
21。TPM简称全员生产维护。
22。5S活动是TPM的基石。
23.TPM的八大支柱是_(自主保全)_、_(专业保全)_、_(焦点改善)_、_(品质保全)_、
_(初期管理)_、__(事务改善)_、_(环境安全)_、__(人才培育)__。
24。预防保全分为__(日常保全)_、_(检查)__、_(早期处理)_三个方面.
25。清扫的两个重点是__(注意清扫内部)。_(活用“五感”).
26.设备劣化分为_(自然劣化)_、。_(人为劣化)_两类。
27.TPM中的两源是指_(发生源)_和_(困难源)_。
28。自主维护的目的简单的说就是__(防患于未然)__
29。自主维护的三大法宝是_(OPM小组会议)_._(OPL)__。__(管理看板)__.
30.TPM追求的三个“零”目标是:_(零不良)、(零故障)_和_(零灾害)_。
31.TPM三大活动思想是:_(预防哲学)、(零目标)_和_(全员参与经营)_.
32。推进TPM的四大目标是_(灾害0化)、(故障0化)、(不良0化)、(浪费0化)。
33.(清扫)、(加油)、(紧固)是防止劣化的三要素,也是设备运行的基本条件。
34.TPM(TotalProductiveMaintenance)中文翻译是(全员生产维护),其定义:是以提高
设备综合效率为目标,以(全系统的预防维修)为过程,(全体人员参与)为基础的设备保
养和维修管理体系。它追求生产系统效率化的极限,彻底追求零损失。
35。TPM的两大基石是(1)彻底的5S活动、(2)重复的小团队活动(小集团活动机制)
36。TPM活动概括为(两大基石)和(八大支柱)。
37。自主管理以生产现场(操作员)为主.
38.操作员自主维护内容包括(清扫、点检、紧固、加油).
39.自主维护第0步骤内容是(5S).
40。自主维护第1步骤内容是(初期清扫).
41。自主维护第2步骤内容是(发生源、问题源对策).
42.自主维护第3步骤内容是(基准书制定),我司对应实施的内容是:《设备维护保养规程》
制定及《设备自
您可能关注的文档
最近下载
- 2025CSCO非小细胞肺癌诊疗指南2025.docx
- 第二节+串并联电路中电流的规律(教学课件)物理鲁科版(五四学制)2024九年级上册.pptx VIP
- 电信研发工程师L1题库.xlsx VIP
- DBJD25-67-2019 甘肃省建筑与装饰工程预算定额地区基价 不含税 中册.docx VIP
- 水生态产品价值实现路径.pptx
- 学习解读《中华人民共和国反不正当竞争法》课件(2025年新修订版).pptx VIP
- 数据架构、应用架构、业务架构及技术架构4A架构设计方案.pptx VIP
- 组合式空调机组运行调试使用及维护.pdf VIP
- 工程类邀请招标文件参考模板.doc VIP
- 电力内外线课题六 配电线路设备.ppt VIP
文档评论(0)