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精益研发之创新设计平台解士昆创新产品业务部技术经理

精益研发之创新设计平台企业创新的现状创新理论基础简介创新产品简介成功案例摘要

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精益研发应用流程——总图系统功能展开（SQFD）创新（CAI）仿真（CAE）产品功能展开（PQFD）工艺设计展开（PQFD）创新？仿真？创新（CAI）仿真（CAE）创新？仿真？创新（CAI）仿真（CAE）仿真？创新？田口/DOE/参数设计/容差设计…稳健性设计…稳健性设计？稳健性设计？第一阶段第二阶段第三阶段

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创新的定义“创新”一词最早是由美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼得（JosephA.Schumpeter）于1912年出版的《经济发展理论》一书中提出。熊彼特认为，“创新”就是通过对生产要素和生产条件的重新组合，使企业获取潜在的利润。创新的两个特点：不等于发明创造必须带来经济效益

企业创新能力等级资料来源：TRIZ创始人-G.S.Altshuller全新的知识第5级要加以改善的变量数≤1000第3级改变的变量数≤100第2级少量的变更第1级能力等级涉及产品变量数重大的科学发现行业外已知知识行业内已知知识行业内常识所用到的知识要加以改善的变量数≤10000第4级全新的原理

不同创新能力等级企业对比1、2级企业3、4级企业创新主要依靠个人“经验”和“灵感”采用高效率的创新方法只利用行业内已知知识进行产品设计充分借鉴多学科、多领域的知识进行产品设计智力资产缺乏保护很好地实现了对企业智力资产的保护和再利用研发投入占销售收入比重普遍在3%以下研发投入占销售收入比重大于10%来自创新的收益在15%以下50%以上的收益来自于创新

国内企业创新现状目前国内企业创新能力有待提高，仅为1到2级，而美国企业的能力普遍在3到4级因此国内企业急需一个好的创新方法，使企业自身的创新能力从2级提升到3级，使企业的业绩提高一个数量级

世界知名企业：三星电子–从”技术跟随者”到”行业领跑者”2006年,市值突破1000亿美元(索尼,410亿美元)2005年,品牌价值超过索尼(达149亿美元)2004年,全球市场份额第一销售额528亿美元，纯利润103亿美元，市值710亿美元存贮芯片、TFT-LCD、CDMA手机、显示器、HDTV2003年,全球品牌价值增幅全球之首(31%)

三星电子飞速发展的秘密武器

波音引入TRIZ时间比任何人想像都早“困扰研发小组长达数年的一些难题，经过仅数个星期的TRIZ培训，就找到了完美的解决方案。”“TRIZ在行业的成功推广与应用迫切需要网络化的教学平台。”—DonMasingale波音公司先进技术预研项目负责人TRIZ专家

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TRIZ创新原理嵌套原理:将小物体置于中空的大物体内以节省空间嵌套原理在不同领域的应用:工程1994缩短扭力杆的长度？船舶1990减少船舶双螺旋推进器的体积？电子1988减少电容器的体积？军工1979减少爆破压制超导线圈的废品率？农业1965使施肥机适应不同的农作物间距？俄罗斯套娃：400多项专利？实例

创新理论基础之一——TRIZ1946年,G.S.Altshuller创立TRIZ（发明问题解决理论，TheTheoryofInventiveProblemSolving）研究人类进行发明创造、解决技术难题过程中所遵循的科学原理和法则基于数理的统计分析,总结前人解决典型技术问题的典型方法和规律,并将其分类,便于工程人员快速对应,找到解决方案2,500,000400,0008个技术系统进化法则39×39矛盾矩阵40个创新原理11个分离原理......

产品及其技术的发展像生物体进化一样遵循着诞生、成长、成熟、衰老、灭亡的客观规律同一条规律往往在不同的产品或技术领域被反复应用，很多创新实质上往往是其他领域技术在某一领域的全新应用技术创新是有规律可以遵循的，是有工具可以使用的，TRIZ解决问题也是符合技术人员通常思维习惯的。020103TRIZ的核心认识

工程问题的求解过程联想＋＝＋1+1=？抽象演