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监理工程师划书课件重点

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目录

第一章

监理工程师职责

第二章

监理工作流程

第四章

监理合同管理

第三章

监理工程师技能要求

第六章

监理行业法规

第五章

监理报告编写

监理工程师职责

第一章

工程项目监督

监理工程师需定期检查施工质量，确保工程符合设计和规范要求，如桥梁、道路建设。

确保工程质量

监理工程师要确保所有合同条款得到遵守，处理合同执行过程中的变更和索赔事宜。

管理合同执行

监理工程师负责监控项目进度，确保工程按时完成，避免延期带来的额外成本。

监督工程进度

01

02

03

质量安全管理

监理工程师需定期检查施工质量，确保工程符合设计和规范要求，如混凝土强度测试。

监督施工质量

负责审查施工单位提交的施工方案，确保方案的可行性和安全性，如塔吊安装方案。

审查施工方案

进行现场安全风险评估，制定应急预案，预防和减少事故发生，如高处作业安全防护。

安全风险评估

对发生的质量事故进行调查分析，提出处理意见和预防措施，如混凝土裂缝问题处理。

质量事故处理

进度控制管理

监理工程师需制定详细的工程进度计划，确保项目按时完成，避免延期带来的成本增加。

制定进度计划

01

通过定期检查和报告，监理工程师要实时监控项目进度，及时发现偏差并采取措施纠正。

监控项目进度

02

合理分配人力、物力资源，确保关键路径上的任务优先执行，是监理工程师控制进度的关键职责。

协调资源分配

03

监理工作流程

第二章

工程前期准备

监理工程师需仔细审查设计文件，确保设计符合规范要求，避免后期施工中出现设计变更。

审查设计文件

召开施工前会议，明确各方职责，确保施工团队对工程要求和监理流程有清晰的认识。

组织施工前会议

制定详细的监理规划，包括监理目标、方法、程序和质量控制措施，为工程顺利进行提供指导。

编制监理规划

施工过程监理

监理工程师负责监督施工进度，确保工程按计划进行，协调解决影响进度的问题。

施工进度监控

监理工程师要对施工过程进行实时监控，确保施工质量符合标准，及时处理质量问题。

施工过程中的质量控制

在施工开始前，监理工程师需检查施工方案、图纸会审记录及施工人员资质，确保施工准备充分。

施工准备阶段监理

施工过程监理

监理工程师要对施工现场的安全措施进行检查，预防事故发生，保障工人安全。

01

施工安全监督

工程完工后，监理工程师参与竣工验收，确保工程质量达到设计要求和相关标准。

02

竣工验收阶段监理

竣工验收阶段

组织竣工验收会议

监理工程师会组织建设单位、施工单位等参与方召开竣工验收会议，确保各方对工程完成情况达成共识。

01

02

检查工程质量

在竣工验收阶段，监理工程师需对工程质量进行全面检查，确保工程符合设计和规范要求。

03

审核竣工资料

监理工程师负责审核施工单位提交的竣工图纸、质量检验报告等资料，确保资料的完整性和准确性。

04

处理遗留问题

对于验收过程中发现的问题，监理工程师需协调各方进行整改，并跟踪直至问题得到妥善解决。

监理工程师技能要求

第三章

专业知识掌握

监理工程师需精通相关工程法规，确保项目合规，如建筑法、合同法等。

熟悉工程法规

监理工程师应具备项目管理知识，包括进度控制、成本控制和质量管理。

精通项目管理

必须了解并掌握国家及地方的施工技术标准，以指导和监督施工质量。

掌握施工技术标准

监理工具运用

监理工程师需熟练使用如AutoCAD、Primavera等专业软件，以高效完成工程图纸审核和进度管理。

掌握专业软件

运用全站仪、水准仪等测量工具进行现场数据采集，确保工程量和质量符合设计要求。

现场测量技术

运用风险评估软件和方法，对工程潜在风险进行识别、分析和应对，保障项目顺利进行。

风险评估工具

沟通协调能力

01

监理工程师需清晰传达技术规范，确保施工团队理解并遵守设计意图和标准。

02

在施工过程中，监理工程师应妥善处理各方矛盾，协调解决施工冲突，保证工程顺利进行。

03

定期组织项目相关方会议，确保信息共享，及时解决项目进展中的问题和挑战。

有效表达技术要求

解决施工冲突

组织协调会议

监理合同管理

第四章

合同条款解读

合同的基本原则

01

合同条款应明确双方权利义务，确保公平合理，如违约责任、争议解决机制等。

合同履行的条件

02

详细阐述合同履行的前提条件，例如资金到位、技术标准达标等，确保合同顺利执行。

变更与索赔条款

03

合同中应包含变更管理流程和索赔条件，以便在项目执行中应对不可预见情况。

风险控制与管理

监理工程师需识别项目潜在风险，如设计变更、施工延误等，为风险评估和应对策略制定提供依据。

风险识别

根据风险评估结果，制定相应的应对措施，如风险转移、风险规避或风险缓解，确保项目顺利进行。

风险应对策略

通过定量和定性分析，评估风险发生的可能性和影