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第1篇
引言
工程文档是工程项目的重要组成部分,它记录了项目的设计、施工、验收等全过程的信息。良好的工程文档管理制度能够确保项目信息的完整、准确和可追溯,对于项目的顺利进行和后期维护具有重要意义。本制度旨在规范工程文档的管理,提高工作效率,确保工程项目的顺利进行。
第一章总则
第一条目的
为了规范工程文档的管理,确保工程信息的完整、准确和可追溯,提高工作效率,保障工程项目的顺利进行,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有工程项目,包括但不限于设计、施工、监理、验收等阶段的文档管理。
第三条管理原则
1.完整性原则:确保所有工程文档的完整性和准确性。
2.准确性原则:文档内容必须真实、准确,不得有虚假、误导性信息。
3.可追溯性原则:确保工程文档的可追溯性,便于查询和追溯。
4.必威体育官网网址性原则:对涉及必威体育官网网址的工程文档,应采取相应的必威体育官网网址措施。
5.标准化原则:遵循国家及行业相关标准,统一工程文档的格式和内容。
第二章组织机构及职责
第四条组织机构
公司设立工程文档管理领导小组,负责工程文档管理的全面工作。
第五条职责
1.工程文档管理领导小组:
-制定工程文档管理制度及实施细则。
-组织开展工程文档管理培训。
-监督检查工程文档管理工作。
-协调解决工程文档管理中的重大问题。
2.项目经理:
-负责工程文档管理的组织实施。
-确保工程文档的完整、准确和可追溯。
-定期检查工程文档管理工作。
3.文档管理员:
-负责工程文档的收集、整理、归档和保管。
-确保工程文档的必威体育官网网址性。
-定期对工程文档进行整理和更新。
4.项目组成员:
-按照规定提交工程文档。
-参与工程文档的整理和归档工作。
第三章工程文档分类及要求
第六条分类
工程文档分为以下几类:
1.设计文件:包括设计说明书、图纸、计算书等。
2.施工文件:包括施工组织设计、施工方案、施工记录、验收记录等。
3.监理文件:包括监理日志、监理报告、验收报告等。
4.验收文件:包括验收记录、验收报告、保修单等。
5.其他文件:包括合同、会议纪要、变更通知等。
第七条要求
1.设计文件:
-设计文件应完整、准确,符合国家及行业相关标准。
-设计文件应经设计人员签字确认。
2.施工文件:
-施工文件应真实、准确,反映施工过程。
-施工文件应经施工人员签字确认。
3.监理文件:
-监理文件应真实、准确,反映监理过程。
-监理文件应经监理人员签字确认。
4.验收文件:
-验收文件应真实、准确,反映验收过程。
-验收文件应经验收人员签字确认。
5.其他文件:
-其他文件应真实、准确,反映项目实际情况。
第四章工程文档管理流程
第八条文档收集
1.项目组成员在项目实施过程中,应按照规定及时收集相关工程文档。
2.文档管理员负责对收集到的工程文档进行整理和分类。
第九条文档整理
1.文档管理员对收集到的工程文档进行整理,确保文档的完整性和准确性。
2.文档整理应遵循以下原则:
-按照时间顺序排列。
-按照文档类型分类。
-标注文档编号。
第十条文档归档
1.文档管理员将整理好的工程文档按照规定进行归档。
2.归档时应确保文档的完整性和安全性。
第十一条文档保管
1.文档管理员负责工程文档的保管工作。
2.保管时应遵循以下原则:
-按照分类进行保管。
-保持文档的整洁和完好。
-定期检查文档的保管情况。
第十二条文档查询
1.项目组成员需要查询工程文档时,应向文档管理员提出申请。
2.文档管理员在核实身份后,应提供相应的工程文档。
第五章文档管理信息化
第十三条信息化建设
1.公司应建立工程文档管理信息化系统,实现工程文档的电子化管理。
2.信息化系统应具备以下功能:
-文档上传、下载、查阅。
-文档分类、检索、统计。
-文档权限管理。
第十四条系统使用
1.项目组成员应按照规定使用工程文档管理信息化系统。
2.文档管理员负责信息化系统的维护和管理。
第六章奖惩
第十五条奖励
1.对在工程文档管理工作中表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励。
2.对在工程文档管理工作中取得显著成绩的项目,给予表彰和奖励。
第十六条惩罚
1.对违反工程文档管理规定的个人或团队,给予批评教育或处罚。
2.对造成工程文档丢失、损坏等严重后果的,依法追究责任。
第七章附则
第十七条解释权
本制度由公司工程文档管理领
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