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保安队长个人总结

保安队长个人总结1

一年来，在公安机关的业务指导下，结合小区的实际状况，加强了消防安全管理，严格执行安全管理制度，注重责任重于泰山的理念。通过不懈努力，圆满完成了20__年度小区的各项安全工作目标，获得公安机关和街道办的高度认可。并被评为20__年度零发案小区。

为确保小区各项活动的安全稳定，特别是在“迎国庆“等大型活动期间，组织保安部全体队员对小区的安全防范进行全面的安全检查，有效的保证了节假日的安全。并采取每周一小检，每月一大检，重点检查各楼层安全情况，消防器材，消防通道等是否合格，并登记造册。同时，配合公安机关及街道办的检查和验收工作，对指出的隐患和提出的整改意见，及时在规定时间内采取整改和预防措施，并将结果报告公安管理机关。如：楼西侧围墙由于历史遗留问题，长期畅开通往工厂区域，一些不法犯罪分子经常从此通道进入小区，使公寓楼出现被盗等现象比较严重。五月份我们通过与业主协商实施封闭，最后以95%以上的业主签名通过，从此公寓楼的发案率及闲杂人员的进出明显减少，也杜绝了公寓楼西侧乱摆卖等现象。

在过去的一年里，虽然在实现目标方面取得了显著进展，但在工作中仍有许多不足之处。未来，我将加强业务知识的学习，不断汲取新知，以满足工作需求和社会发展的要求，争取使各项工作更上一层楼。

20__年工作计划：

1、全面贯彻落实上级有关安全工作的指示精神，牢固树立“安全第一”的理念，确保管理处的安全工作落到实处，保障全体教职员工和业主的安全。

租户营造一个安全和谐的工作和学习环境。

2、消除重要安全隐患，扩大安全教育和群防群治的覆盖面，加大消防知识的宣传和培训力度，确保人人懂安防、会安防、能安防，使安防意识深入人心。

3、加强保安队伍应急反应速度及团队建设。

4、扩建停车场、安装收费道闸系统，规范车辆管理，堵塞收费漏洞，效益双赢目标。

5、对小区的消防设备、监控及报警系统老化问题整改完善，确保完好有效。

6、落实安全责任制、重视安全培训、加强安全检查，发现安全隐患及时整改。保安队长个人总结2

我于20__年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。

到任后，首先熟悉东湖上城的地理环境、工作范围和队员情况，了解之后，我不禁为自己能否胜任这份工作感到担忧，是否能够不负公司领导的信任。东湖上城的情况比世纪家园复杂得多，小区是开放式的，且分散。上城的十四栋高层围绕石油广场分布，每栋楼都有车库，有的是单体车库，有的是连体车库，很多业主把车库改成商用，甚至转租多次，非常混乱。而监控设备仅限于电梯内部，这无疑增加了保安巡逻的工作量和难度。上城三期的建筑设计也很特别，一栋楼分为四个部分，最下面是地下停车位，中间是智能车库，上面是商服，再往上是住宅。要进入住宅区，必须走楼的两侧角门，非常不便。楼内的消防设施直通每家每户，住户做饭时，稍微有点油烟或气体泄漏，消防系统就会报警，保安需要立即前往查看，无形中增加了工作负担。金融大厦的情况更加复杂，一楼是庆客隆的仓库，二楼是东湖管理处的临时办公地点，还有保安、维修人员的宿舍、食堂、活动室、洗浴间等，其他施工队也在此居住。三到五层由建设方使用，六到十层为住宅，其中80%的住宅被业主出租，出入人员复杂多样。这栋楼的监控设施尚未启用，完全依赖人防，任务艰巨，责任重大。保安队伍近三十人，只有少数是退伍军人，大部分是地方农村来的年轻人，文化水平较低，缺乏专业知识。队员们的住宿条件也比较简陋。这些问题每天都困扰着我，让我焦虑不安。然而，嵇经理注意到了我的忧虑，与我交谈并共同制定了保安工作计划和管理方案，还指导我如何带好队伍。一个管理者不仅要有体力，还要有热情和激情，更重要的是要具备远见卓识，用心带领团队，增强团队的凝聚力、团结与和谐，激发每个人的潜力，这样才能让整个队伍有所作为。听了这些话，我仿佛得到了一颗定心丸，心里有了底。根据保安队伍的实际情况，我组织队员进行理论学习和培训。

1、首先学习治安管理法规、物业管理条例及相关法律法规，公司的各项管理制度、岗位职责、安全及消防知识，电梯困人救援方法。

2、从实际情况出发，实行准军事化管理，严格按高标准落实训练计划。经过近半年的理论学习和培训，队员的综合素质得到了提升，工作态度有了明显改善，团队合作精神也得以激发，同时提高了服勤效能。

务质量，通过强化专业训练，增强了队员体质，形成了军人般的工作作风，雷厉风行，为小区业主提供了更多的安全感。一年来，我们保安员在执勤中多次帮助住户看管忘记关门的情况，为业主看管未锁的车门，电梯停电时帮助居民搬运物品，背老人爬十多层楼梯，还帮助老人寻找孩子等。多次收到住户的感谢信和表扬，这些都体现了我们保安队伍整体素质的提升，是质的飞跃。

东湖上城