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企业管理-美团优选人力资源工作流程
1.人力规划与需求分析
业务对接:与各部门(如运营、供应链、市场)沟通,明确阶段性人力需求(如旺季扩招、新业务线团队搭建)。
编制管理:根据业务目标制定人员编制计划,控制人力成本(如挄区域/岗位设定HC预算)。
人才地图:分析现有人员结构,识别技能缺口(如数字化运营人才、供应链管理专家),制定招聘或培养策略。
2.招聘与配置
渠道开发:通过校招、社招、内部推荐、第三方平台(如BOSS直聘)等渠道吸引候选人。
精准筛选:初筛:通过简历关键词、技能匹配度过滤候选人。
订单增长率、运营的用户活跃度),签订绩效合约。
面试:业务部门+HR联
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