公司主管工作总结（共4篇）.docx

主管需要具备较强的组织能力。一个项目往往涉及多个环节和多个部门，主管需要合理安排资源，确保每个环节都能顺利进行。这包括制定详细的工作计划，分配任务，监控进度等。例如，在一次大型活动中，主管通过合理的组织安排，使得活动顺利进行，没有出现任何意外情况。

主管还需要具备一定的决策能力。在工作中，主管经常会面临各种选择和决策。这些决策可能关系到项目的成败，甚至关系到团队的士气。因此，主管需要冷静分析，做出明智的决策。例如，在一次项目中，主管面临是否更换供应商的决策，通过仔细分析，最终做出了更换供应商的决定，从而提高了项目的质量。

主管还需要具备一定的领导能力。领导不仅仅是管理，更是一种激励和引导。主管