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采购与供应管理(徐杰)课后习题答案

第一章--采购与供应管理概述

1、请从采购与供应的角度分析利丰集团业务发生了哪些变化?

从原来的采购代理,发展成为采购公司,随后又进行了无疆界生产和虚拟生产,最终形成了整体供应链管理的业务模式。

(1)采购代理阶段,只是充当客户和供货商之间买卖的中介人角色;

(2)采购公司阶段,即地区性的货源代理商的角色,除此之外,利丰还协助工厂做生产管理以及帮助买家监控工厂在劳工法例、生产环境及环保方面所做出的处理以保证他们是符合国际的要求标准。

(3)无疆界生产阶段,利丰会将高附加值的业务留在香港进行,而将附加值较低的业务,例如生产工序,分配到其他最适合的地方,

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