会计准则培训讲义非完全竞争.pptVIP

非完全竞争完全竞争和完全垄断是市场结构的两个极端，两者都是理论的抽象，大多数现实的市场结构是介于两者之间；一个企业可能处在两者之间的某一个位置，将其分为两类：一类是垄断竞争另一类是寡头垄断7/24/20251非完全竞争企业的经营决策

一、垄断竞争企业的竞争决策1.垄断竞争的条件“垄断竞争”是垄断和竞争两者的结合，必需满足的条件如下：(1)市场上有许多的卖主这些卖主对市场可以施加有限的影响，是市场价格的影响者，这些企业自我感觉是可以独立行动，互不依存；7/24/20252非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策(2)产品既有差别，又有一定的替代性，产品的差别是垄断竞争的最主要特征实质上的差别非实质上的差别出售条件的差别市场上产品形成许多产品组(productgroups)，在产品组内产品是相似不相同；7/24/20253非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策(3)企业可以比较自由地进出市场，每一个企业的规模也不是太大，进出市场没有多大的障碍，但也不是完全的自由进出；(4)交易者的信息基本是完全的。垄断竞争广泛地存在于零售业和服务业之中。7/24/20254非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策2.垄断竞争企业的需求曲线垄断竞争的企业所面对的需求曲线，不会象完全竞争企业那样是一条具有完全弹性的水平线，而是向右下方倾斜的斜线，斜率的大小与产品的差别有关；从客观上来说，每家企业也只能是产品集团整个市场需求量的一部分，需求曲线是客观比例需求曲线D(1/N)。7/24/20255非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策就单个垄断竞争企业来说，他以为可以独自行动，有一条主观上的需求曲线d(subjectivedemandcurve)；主观和客观的分离，是垄断竞争企业所面临需求曲线的主要特征。POQD（1/N）d7/24/20256非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策3、短期的价格与产量的决策在短期内，一般认为在同一产品组内企业的数目不会发生变化，比例需求曲线不变；通常情况下，垄断竞争者是按自己的主观意愿进行决策，主观的意愿就是根据主观需求曲线d1及相应的边际收益曲线mr1来进行决策。7/24/20257非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策只有当追求利润最大化的垄断竞争生产者主观意愿所决定的产销量正好等于市场按比例分配给他的产销量，实现短期均衡。均衡条件：d=D，MR=SMCPOQMCDdACmrq7/24/20258非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策短期均衡并不能持久，若垄断竞争企业有亏损，必然退出；有经济利润，新的企业要进入，比例需求曲线就会移动，主观需求曲线也会相应地移动，成本曲线也可能移动，直到经济利润全部消失，没有吸引企业进出的诱因，达到长期均衡。7/24/20259非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策不难看到，同一产品组里的企业数越多，比例需求曲线就越陡，主观需求曲线越平缓，E点就越接近F点，E点和F点之间距离叫做剩余生产能力(exesscapacity)，表示经济资源未能得到充分利用的程度。长期均衡条件：P=LAC=SACMR=LMC=SMCd=DMCACdLRmrLRP0QqLRpLREFD7/24/202510非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策由于需求曲线是向右下方倾斜，利润为零的点总是在平均成本最底点的左边，这就产生了无谓的损失。剩余生产能力越小，无谓损失越小。MCACdLRmrLRP0QqLRpLREF7/24/202511非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策4.品质竞争与广告竞争从上面分析看到，垄断竞争企业在价格竞争中的长期均衡不能获得经济利润，不会轻易采用价格竞争的办法，转而采用非价格竞争的方法，努力造成产品的差别。这差别称为品质变异(productvariation)7/24/202512非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策产品的差别可从两个角度来造成，在产品自身品质的变异上下功夫，品质竞争；从消费者的心理感觉上下功夫，广告竞争。1）品质竞争消费者的需求是千差万别的，从同一种产品中变出五花八门的花样来适应消费者需求。7/24/202513非完全竞争企业的经营决策

垄断竞争企业的竞争决策比如自行车