EPC总承包进度管理及应用价值 .pdf

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性文件。相对项目施工总进度计划而言，其内容更加详细、明确，施工工期相对较短，常由项目技术负责人进行编制,

项目经理审核。

2.2.3分部分项工程进度计划

分部分项工程进度计划的编制对象为分部分项工程，是一个实操性的、专业性的施工进度控制计划，常是由专

业工程师或责任工程师负责编制，为了使该分部分项工程施工进度进一步细化分解，提升进度控制的可操作性。

2.3、采购与供货进度计划

2.3.1采购进度计划

采购计划是指项目物资部门对一定时间段内物资采

教师资格证持证人

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

领域认证该用户于2023年04月13日上传了教师资格证

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