- 1、本文档共9页,其中可免费阅读6页,需付费99金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
第一章总则
第一条为加强公司销售管理工作,提高销售团队的整体素质和销售业绩,确保公司销售目标的实现,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事销售工作的员工,包括销售部、市场部等相关部门。
第三条本制度旨在规范销售行为,明确销售流程,提高工作效率,增强团队凝聚力,促进公司销售业务的健康发展。
第二章组织架构与职责
第四条公司设立销售部,负责公司销售工作的整体规划、组织、协调和实施。
第五条销售部的主要职责:
1.制定销售策略和计划,并组织实施;
2.负责销售团队的建设和管理;
3.负责销售渠道的拓展和维护;
4.负责销售业绩的监控和分析;
5.负责客户关系的
文档评论(0)