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第1篇
第一章总则
第一条为规范公司研发核算工作,加强财务管理,提高研发项目成本控制水平,确保研发资金合理使用,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发项目,包括但不限于新产品研发、技术改造、技术引进等。
第三条研发核算财务管理制度应遵循以下原则:
1.法规合规原则:遵守国家相关法律法规,确保研发核算工作合法合规。
2.实事求是原则:真实反映研发项目成本和效益,确保核算数据的准确性。
3.严谨细致原则:对研发项目进行细致核算,确保核算工作的严谨性。
4.效率优先原则:提高核算工作效率,确保研发项目顺利推进。
第二章组织机构与职责
第四条公司设立研发核算管理部门,负责研发核算工作的组织、协调和监督。
第五条研发核算管理部门的主要职责:
1.制定和修订研发核算管理制度,确保制度的有效性和可操作性。
2.组织开展研发项目成本核算工作,确保核算数据的准确性。
3.监督研发项目预算执行情况,控制项目成本。
4.定期分析研发项目成本效益,为管理层提供决策依据。
5.协助其他部门开展研发项目财务管理工作。
第六条研发部门负责提供研发项目相关信息,包括项目计划、技术方案、预算等。
第七条财务部门负责研发项目的资金管理、成本核算和财务分析。
第三章研发项目预算管理
第八条研发项目预算应根据项目计划、技术方案和市场调研等因素编制。
第九条研发项目预算应包括以下内容:
1.项目名称、项目周期、项目负责人。
2.项目目标、技术指标、市场前景。
3.项目成本预算,包括直接成本、间接成本、人工成本等。
4.项目资金来源和使用计划。
第十条研发项目预算经研发部门、财务部门审核后,报公司管理层批准。
第十一条研发项目预算一经批准,不得随意调整。如需调整,应经原批准程序重新审批。
第四章研发项目成本核算
第十二条研发项目成本核算应遵循以下程序:
1.收集项目成本信息,包括直接成本、间接成本、人工成本等。
2.对收集的成本信息进行分类、归集和核算。
3.编制研发项目成本核算报表,包括成本明细表、成本汇总表等。
4.对核算结果进行分析,找出成本控制点。
第十三条研发项目成本核算应采用以下方法:
1.直接成本核算:按照实际发生额进行核算。
2.间接成本核算:采用分配率法或直接分配法进行核算。
3.人工成本核算:按照实际发生的人工费用进行核算。
第十四条研发项目成本核算报表应定期编制,如月度、季度、年度报表。
第五章研发项目效益分析
第十五条研发项目效益分析应包括以下内容:
1.项目成本效益分析:计算项目成本与收益的比率,评估项目经济效益。
2.项目市场效益分析:分析项目产品在市场上的竞争力,评估项目市场前景。
3.项目社会效益分析:评估项目对社会的贡献,如技术创新、产业升级等。
第十六条研发项目效益分析报告应定期提交给公司管理层,为管理层决策提供依据。
第六章监督与考核
第十七条公司应建立健全研发核算监督机制,对研发项目成本核算工作进行监督。
第十八条研发核算管理部门应定期对研发项目成本核算工作进行考核,考核内容包括:
1.核算数据的准确性。
2.核算工作的及时性。
3.核算报表的完整性。
4.成本控制效果。
第十九条对考核不合格的部门或个人,应进行通报批评,并采取相应措施予以改进。
第七章附则
第二十条本制度由公司研发核算管理部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
(注:以上内容为示例性文本,具体内容应根据公司实际情况进行调整。)
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司研发项目的财务核算管理,确保研发投入的合理性和有效性,提高研发效率,根据国家有关财务会计法律法规及公司相关管理制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发项目的财务核算工作,包括但不限于研发项目预算、成本核算、费用报销、成果转化等环节。
第三条研发核算财务管理应遵循以下原则:
1.法规遵从原则:严格遵守国家相关法律法规和公司内部规章制度。
2.实事求是原则:真实、准确、完整地反映研发项目的财务状况。
3.效率优先原则:提高财务核算效率,确保财务数据及时、准确。
4.必威体育官网网址原则:对研发项目的财务信息严格必威体育官网网址。
第二章研发项目预算管理
第四条研发项目预算是研发项目实施的基础,应遵循以下程序:
1.项目立项:研发部门提出项目立项申请,经相关部门审核批准后,编制项目预算。
2.预算编制:研发部门根据项目需求,编制详细的预算方案,包括项目目标、内容、预算金额、预算周期等。
3.预算审核:财务部门对预算方案进行审核,确保预算的合理性和可行性。
4.预算审批:预算方案经公司领导审批后,正式成为项目预算。
第五条预算执行
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