快递无人机应用场景研究（中邮研究院-刘志勇）.pptxVIP

快递无人机应用场景研究

中国邮政集团有限公司邮政研究中心刘志勇2024年4月18日北京

目录

中国快递行业发展环境

快递物流领域典型企业实践

快递无人机场景经济效益分析

中国无人机产业发展现状

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从产业看：快递行业从快速增长向高质量发展转变，利润目标与成本管控成为各大快递企业关注重点

从企业看：快递行业从快速增长向高质量发展转变，利润目标与成本管控成为各大快递企业关注重点

从邮政看：快包总体成本明显高于通达系，固定成本占比较高，影响成本的因素众多且互相制约影响

从未来看：快递行业降本增效需求迫切，无人化、少人化装备市场需求量大，市场空间极为广阔

第一部分中国快递行业发展现状

揽收环节

本地运输及中转

环节（出口）

中心处理（分拨）环节（出口）

干线运输环节

中心处理（分拨）环节

（进口）

本地运输及中转环节

（进口）

投递环节

n按照作业成本法原则，借鉴通达系作业环节，将快递业务的直接生产性成本统一为四项成本：收寄成本、

处理成本、运输成本、投递成本，加上需要间接分摊的管理支持成本，总共包括五项成本。

1.揽收成本

本地运输及中转成本（进出口）

中心处理（分拨）成本(进出口)

3.干线运输

成本

4.投递成本

——成本隐藏于快递业务的每一个环节、流程与动作

快递员加盟网点（揽件）总部（上市公司）加盟网点（派件）快递员

邮政寄递流程及全环节

通达

系快

递业

务及

环节

5.管理支持成本

4项

成本

中转中心操作+干线运输

支线运输+网点分拣

网点集包+支线运输

中心处理

（分拨）

中心处理

（分拨）

到达首处理中心

离开出口

处理中心

离开进口

处理中心

到达出口

处理中心

到达进口

处理中心

离开末处

理中心

2.中间处理成本

间接分摊成本

离开揽投部

到达揽投部

市趟

运输

市趟

运输

干线

运输

二干

运输

二干

运输

地市

处理

上门

取件

派件

投递

客户下单

干线运输

派件

揽件

揽收

派送

地市

处理

4

+

（一）从产业看，快递行业从快速增长向高质量发展转变，成本管控成为各大快递企业关注重点

n从快递需求的角度看，快递行业经历了起步期、成长期、高速发展期后,在宏观经济波动以及网购渗透率不断提升下实现了中高速增长。当前中国快递行业由业务量与市场份额粗放增长阶段向“服务升级+份额增长+成本优化”三位一体的高质量发展阶段转变，成本和利润的追求成为快递企业共同话题。

•起步期（1990-2005）：快递规模较小，快递市场逐渐从邮政快递的“独特”局面转变为许多快递企业“百花争艳”

•成长期（2004-2009）：快递规模持续扩张，行业业务量增速约为20%-30%，市场竞争也逐渐加剧

•高速发展期（2010-2016）：快递规模得到迅速扩张，增速达到50%-60%，年均件量超过百亿件，民营快递实现快速成长

•龙头竞争期（2017年至今）：快递行业业务量增速出现下滑，头部企业竞争加剧，行业向差异化竞争转变

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（一）从产业看，快递行业从快速增长向高质量发展转变，成本管控成为各大快递企业关注重点

n快递市场需求增速全面放缓，行业新增产能需要消化，高强度的价格竞争可能成为新常态，快递公司需要通过服务升级抢市场、要溢价，通过精细化管理控成本、要利润。服务、份额和成本关乎快递公司的“质、量、利”三个关键要素。

•从集中度来看，顺丰、京东物流和德邦（主营大件快递）牢牢占据时效型快递市场，以商务件、高端电商件（包括生鲜等）以及仓配为主，保证时效与上门服务，客单价高；加盟制的“通达兔”则牢牢占据经济型快递市场。

•从细分企业看，中通时效较快且稳定，服务升级到部分上门和派前电联，客单价高于其他几家；圆通与韵达也在逐步升级服务、稳定时效，向中通靠拢，通常客单价略低于中通0.1-0.3元/件；申通与极兔主要目标客户集中在对时效要求不高、追求低履约成本的低端电商市场，