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化工企业班组管理模式创新研究

目录

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1行业发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.2管理模式创新必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2.1国外先进经验借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2国内研究进展概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.1主要研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.2研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

化工企业班组管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1班组管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.1班组在企业中的地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.2班组管理对生产的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2现行班组管理模式特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.1传统管理模式的弊端．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.2现行模式的具体表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3.1安全管理方面不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.2效率提升方面瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.3员工激励方面困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

班组管理模式创新的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.1管理创新相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1.1系统理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1.2行为科学理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2化工行业管理特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.1高度安全要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.2复杂工艺流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3创新模式构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3.1安全第一原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.3.2效率优先原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.3.3人本管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

班组管理模式创新路径探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.1优化组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.1.1精简管理层级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.1.2推行扁平化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.2强化安全文化建设．．．．．．．．．．．．