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目录第一章课件内容概述第二章影视作品选择第四章课件互动环节第三章学习方法指导第六章课件更新与维护第五章课件应用效果

课件内容概述第一章

管理学基础理论弗雷德里克·泰勒的科学管理理论和亨利·法约尔的行政管理原则，奠定了管理学的基础。古典管理理论系统理论将组织视为一个整体，强调各部分之间的相互作用和依赖，如伯特兰·拉塞尔的组织系统模型。系统管理理论埃尔顿·梅奥的霍桑实验揭示了工作环境中人际关系的重要性，推动了管理学的人本主义转向。人际关系理论010203

管理学基础理论约翰·科特的变革管理八步骤模型，为组织变革提供了实用的指导框架。变革管理理论赫伯特·西蒙的有限理性模型和决策过程理论，对管理决策过程提供了深刻的洞见。决策理论

影视案例分析通过《社交网络》分析Facebook的创立过程，探讨团队合作与冲突管理。《社交网络》中的团队建设01分析电影中时尚杂志主编米兰达·普里斯特利的领导风格，理解权威与激励的平衡。《穿普拉达的女王》中的领导力02探讨主人公克里斯·加德纳如何在逆境中坚持和管理自己的职业发展，体现坚韧不拔的精神。《当幸福来敲门》中的逆境管理03通过乔丹·贝尔福特的故事，分析在高压力环境下道德风险的产生及其对组织的影响。《华尔街之狼》中的道德风险04

管理技能提升通过观看《纸牌屋》等影视作品，学习如何在复杂政治环境中培养和运用领导力。领导力培养研究《硅谷传奇》中创业者的故事，学习如何在不确定性中做出明智的商业决策。决策能力提升分析《速度与激情》系列电影，理解团队合作的重要性及如何在紧张情况下提升团队协作。团队协作强化