《设施规划与物流分析》第5章仓储系统设计(new).pptxVIP

《设施规划与物流分析》管工系曾敏刚

仓库管理2025/7/242123仓库管理仓库管理决策举例：自动化立体仓库的设计123

叉车、钢制(木制)托盘、打包机、电动油压堆高车、滚筒输送机、重型货架

?关于仓储的两种观点：仓储系统规划设计2025/7/244它是一种资产，用来预防预测的误差、机床的故障、供应商延期交货。库存是缓冲器，是保证连续生产的重要环节。它是生产过剩所引起的浪费的直接表现。库存的存在掩盖了生产管理的许多问题，应尽一切努力减少库存。

仓储系统规划设计2025/7/245讨论：上述两种观点对企业的经营生产产生了什么样的影响？库存到底是如何产生的？问题：该不该有库存？（委托—代理机制不完善）该有什么样的库存？（仓储规划设计、仓储管理）个人观点1：企业过程中充满了效益背反现象个人观点2：库存并不是简单的资源储备缓冲器或浪费问题

仓储系统规划设计2025/7/246库存是组织行为问题，分工和组织障碍是库存增加的一个重要原因（有缝）。库存管理本质不是对物料管理，而是对业务过程的管理。

如何回答？据统计，仓储费用（不考虑库存持有成本）占物流总费用的比例？仓库的选址与哪些因素有关？仓库的设计和运作规划？Questions

仓储费用占物流总费用的比例？2025/7/248如何回答？不考虑库存持有成本（29％），仓储费用占物流总成本的26％；仓储成本包括人工费用约1/2、空间费用约1/4和其他费用约1/4（例如能源、设备、材料等费用）。

7.1仓库管理2025/7/249仓储系统的基本知识仓储系统的必要性仓储系统的功能仓库作业管理01仓库选址和规划设计02

仓储系统的必要性2025/7/2410仓库(warehouse)：保管、储存物品的建筑物和场所的总称。仓储管理（warehousemanagement）通常是指对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。企业进行仓储的四个原因：降低运输－生产成本；协调供求；辅助生产；辅助市场销售。

仓库的分类2025/7/2411按领域分：生活领域、生产领域和流通领域。1按性质分：剩余储备、保险储备和流转储备。2按保管条件分：普通仓库、控温仓库、冷藏仓库、冷冻仓库和特种仓库。3按机械化程度分：普通人力仓库、机械化仓库、自动化仓库。4

仓储方案：所有权角度2025/7/2412自有仓库：企业自己拥有并管理的仓库。公共仓库：提供短期仓储服务。合同仓库：介于短期租用公共仓库和自营之间。实际操作过程，同时拥有自有仓库和租用公共仓库能够为企业带来很多的优势。合同仓库将自有仓库和公共仓库两方面的优势有机地结合，成本低于租赁公共仓库的成本。32145

仓库的功能2025/7存和保管的功能：调节供需和运输的功能：集散和加工的功能：配送和服务的功能：1234

仓库作业设计2025/7/2414作业标准设计（仓库的利用高度、设施的分层楼数以及货物存储和搬运流程）01搬运过程设计（货物搬运效率、搬运过程的流畅性和移动装运的经济性）02仓库布局设计（存储货物的流量、重量和体积等）03

仓库作业管理2025/7/2415验货收货（步骤：核对入库凭证；入库验收；记帐登录）01存货保管（步骤：堆码；养护；盘点）02发货出库（步骤：核对出库凭证；配货出库；记帐清点）03

影响仓库选择的因素：仓库选址2025/7/2416符合生产力布局和物流优化的原则：01交通方便；02节省用地；03环境适宜；04水电供应；05地质地形合适。06

工业型分销中心的选址因素2025/7/2417因素全部制造业零售业配送业运输通道1121外向运输2235与客户的距离3366劳动力可得性4513劳动力成本5674内向运输6442工会环境77459

仓库设计和运作规划2025/7/24181确定仓库规模仓储方案的选择（租借、租赁和自营三种方式）物料搬运系统设计规模是指仓库建筑的总容积（长、宽和高），根据产品产量和仓库库存周转率，可以估算出库存数量，由库存需求对仓库规模进行估算。3设施结构（顶棚高度、仓库长度和宽度、空间布局、车站设计）订单－拣货操作（订单处理和交叉出库等）

仓库内部产品布局2025/7/2419存货布局：是指确定货物本身在仓库里的分布，以实现物料搬运费用最小化，库容利用率最大化，同时满足货物位置的限制条件。方法：按字母顺序、按周转率、按订货频率和按拣货密度因子布局。存货安排：是指托盘相对于巷道的摆放角度。库存定位－查找法：用来查找货物储存位置的方法。方法：固定定位法和随机定位法。010302

7.3仓库管理决策

常见仓储系统如何选择？公司必须支付仓储系统的费用，该费用或者是由外部提供仓储服务的企业按费率收取，或者是自营仓库的特定搬运系统产生的内部成本。公