美的简单高效的管理逻辑（72页 PPT）.pptx

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开篇：运营之轮

战略篇

第一章战略之眼

第二章文化之魂

第三章变革之心管控篇

第四章机制之根

第五章将帅之路

第六章资财之力

第七章营运之道业务篇

第八章协同之智

第九章效率之核

2020年家电制造行业存货周转率平均值4.1次，良好值5.3次，格力4.78次，海尔5.11次，美的6.7次；

2022年，受疫情影响，格力3.45次，海尔4.11次，美的5.67次

根据2022年财报，美的现金周期为2.1天，海尔20.7天，格力44.6天

业务流程效率体现在存货周转率；管理流程效率以单节点审批为例，美的从原来的考核24小时完成流程节点的审批

该用户很懒，什么也没介绍

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