重症护士长述职.pptxVIP

东重症医学科

护士长述职

工作亮点

存在的局限性

工作计划

重要内容

一护理工作亮点、重点

各月纪实

二存在的局限性

护理安全不良事件较多

护士辞职率高

护理质量排名仍较低

护理管理不细致工作较随意欠缺规范

1

2

3

4

安全第一

成为人人遵守的安全文化理念

互相把关，及时发现护理隐患

鼓励不良事件上报

形成规范统一的工作习惯

1、护理安全不良事件较多

2、护士辞职率高

护士辞职率达15%

高出平均辞职率

护理管理被动，即人员辞职前，没有估计准备

影响团体凝聚力形成

2、护士辞职率高

防患于未然

尊重并竭力满足护士的即可需求，不能处理时做好预期

承认、鼓励护士的进步

通过人才培养，满足护士的自我价值的体现

形成从事监护室专业护理的自豪感的团体气氛

3、护理质量排名低

3、护理质量排名低

3、护理质量排名低

一、护理管理常规工作

颜值很重要

合理环境布局

维持安静洁净空间

规范污物处理

防止利器损伤

运用信息化平台，重视环境监测

每季度一次大扫除

3、护理质量排名低

培训、培训、培训

医护联合培训

案例培训

模拟实景操作培训

严格考核培训效果

4、护理管理不细致

4.1加强培训和检核弥补无知、无能之错

4.2运用表单规范过程过程监控

检查清单

Nursingbed-shiftchecklist

VAPchecklist

CRBSIchecklist

CAUTISchecklist

三、重症科护理工作计划

1.优质护理

1.1建立ICU患者健康教育信息微信平台

满足也许入监护室患者术前需求

患者及家眷术后宣传教育

调研患者及家眷对监护室满意度，做好改善工作

1.2科室护理文化建设

每季度一种主题，形成科室关键文化，提高重症科团体凝聚力

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

2015CPR指南

说说导管那些事儿

全国年会之我见

2016重症科明星

三、重症科护理工作计划

2.护理安全与护理质量

2.1过程监测确定每日质量监控主题（专科+）

2.2建立安全、质量、院感的品管圈

周一

周二

周三

周四

周五

抽查

基础护理

护理书写

病房管理

护理查对

消毒隔离

急救

项目

确定主题

负责人

具体内容

安全

管管圈

吴民玮

规范导管护理措施

院感

呼吸圈

厉燕

控制VAP

质量

药管圈

桑悦燕

管理重症科备用药品

三、重症科护理工作计划

3.护理人才培养

3.1提高组长竞争意识

3.2通过培训建设人才梯队

3.3争取护士学历提高、进修机会

三、重症科护理工作计划

月

主题

月

主题

月

主题

1

心脏骤停

2

感染性休克

3

脓毒症

4

重度腹腔感染

5

呼吸衰竭

6

谵妄

7

多发伤

8

失血性休克

9

重症产妇

10

肺栓塞

11

高位截瘫

12

血气胸

5.护理科研发展

5.1发挥硕士专长，建立护理科研小组，完毕课题中期汇报，配合医疗科研项目

5.2针对本科护士进行科研能力培训

5.3估计完毕论文5篇，其中关键期刊3篇

三、重症科护理工作计划

三、重症科护理工作计划

6.护理团体建设

6.1创立良好沟通环境

理解护士心理动态，积极面谈干预，正性引导协助护士做好职业发展规划

6.2开展多种多样的团体活动

开展拓展活动，鼓励以团体为单位的活动，增强团体凝聚力，稳定监护室护理队伍。

感谢领导们、同事们的鼓励、包容、理解

请您继续支持，让我们做得更好！