单招经管类试题及答案.docVIP

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单招经管类试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列属于固定成本的是()

A.原材料B.水电费C.设备折旧D.包装费

2.市场细分的依据不包括()

A.地理因素B.人口因素C.产品因素D.心理因素

3.企业最基本的财务报表是()

A.利润表B.资产负债表C.现金流量表D.所有者权益变动表

4.管理的首要职能是()

A.组织B.计划C.领导D.控制

5.消费者购买决策过程的第一步是()

A.信息收集B.方案评估C.问题认知D.购买决策

6.下列哪项不属于宏观经济环境因素()

A.人口B.经济增长C.通货膨胀D.利率

7.市场营销的核心是()

A.生产B.交换C.分配D.促销

8.企业偿还短期债务的能力指标是()

A.资产负债率B.流动比率C.存货周转率D.应收账款周转率

9.激励理论中的马斯洛需求层次理论,最高层次需求是()

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

10.现代企业制度的核心是()

A.产权制度B.组织制度C.管理制度D.责任制度

答案:1.C2.C3.B4.B5.C6.A7.B8.B9.C10.A

多项选择题(每题2分,共10题)

1.市场营销组合的4P包括()

A.产品B.价格C.渠道D.促销

2.下列属于企业流动资产的有()

A.库存现金B.应收账款C.固定资产D.存货

3.管理的职能包括()

A.计划B.组织C.领导D.控制

4.影响消费者购买行为的因素有()

A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素

5.企业的定价方法有()

A.成本导向定价B.需求导向定价C.竞争导向定价D.利润导向定价

6.市场调研的方法有()

A.观察法B.问卷调查法C.实验法D.访谈法

7.常见的组织结构形式有()

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

8.企业财务分析的内容包括()

A.偿债能力分析B.营运能力分析C.盈利能力分析D.发展能力分析

9.激励的方式有()

A.物质激励B.精神激励C.目标激励D.竞争激励

10.企业战略类型包括()

A.总成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

答案:1.ABCD2.ABD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题(每题2分,共10题)

1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。()

2.市场定位就是确定产品在市场中的价格。()

3.负债越多,企业的财务风险越大。()

4.管理是组织不可缺少的要素。()

5.促销的目的就是为了提高销售额。()

6.现金流量表反映企业一定时期的经营成果。()

7.企业进行市场细分的目的是为了选择目标市场。()

8.领导者就是管理者。()

9.产品生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。()

10.成本加成定价法是最常用的定价方法之一。()

答案:1.×2.×3.√4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.√

简答题(每题5分,共4题)

1.简述市场营销观念的演变。

答案:经历生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会市场营销观念。前三者以企业为中心,后两者以消费者和社会长远利益为中心。

2.简述企业财务管理的目标。

答案:主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化。各有特点与局限,目前企业价值最大化较受认可。

3.组织设计的原则有哪些?

答案:包括目标统一原则、分工协作原则、统一指挥原则、权责对等原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合原则等。

4.简述SWOT分析法。

答案:是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括。S(优势)、W(劣势)是内部因素,O(机会)、T(威胁)是外部因素,据此制定战略。

讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论在当前经济环境下,企业如何进行有效的成本控制?

答案:可从优化采购流程降低采购成本,合理安排生产减少生产浪费,精简管

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