企业人力资源的合理配置与使用策略研究——以东仕企业咨询公司为例.doc

企业人力资源的合理配置与使用策略研究——以东仕企业咨询公司为例.doc

  1. 1、本文档共23页,其中可免费阅读7页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGEII

PAGEI

企业人力资源的合理配置与使用策略研究——以东仕企业咨询公司为例

摘要

在人力资源管理中,有效而且合理的资源配置才可以更好的去发挥公司内部每一位员工的特长和潜力,而且可以优化企业的内部结构,促进企业的发展。这也是企业人力资源实现合理配置的主要目标。在社会不断进步和发展的今天,企业之间的竞争归根到底就是企业人才之间的竞争。所以,企业人力资源的配置问题越来越受到企业领导者和管理者的重视和关注。在当下中小企业的不断发展的背景下,本文以东仕企业咨询公司为例,以企业人力资源的配置与使用的发展背景和研究现状为基础,首先界定了企业人力资源管理合理配置的内涵;其次以东仕企业为

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

乐于分享,有偿帮助。

版权声明书
用户编号:8070007123000004

1亿VIP精品文档

相关文档