建设施工项目资源配置.docxVIP

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建设施工项目资源配置

1人力资源

1.1安全管理人员

本项目配置专职安全管理人员2名,群安员2名,本项目安全管理人员必须具备以下条件

1、安全管理人员必须是相关专业及中专以上学历。

2、必须经过有关部门进行安全岗位培训考核和每年年度培训及考核。

3、安全管理人员必须是从事安全工作三年以上,具有一定的安全知识及经验。

4、安全管理人员必须坚持原则,尽职尽责。

1.2施工作业人员

1、本标段工程规模大、工期紧,根据每期施工特点、施工进度情况、各工序需用工种人数等,合理调配,分批进驻本标段施工现场,对所需的特殊工种如:防水工、起重工、电工、电焊工、架子工等在项目实施期间严格按ISO9001贯标要求,实行挂牌或持证上岗。

2、施工作业人员必须经过劳动部门的技能培训,并持劳动部门和相关部门颁发的技能操作证。

3、作业人员进入项目必须接受安全三级教育,对相关的法律、法规及安全知识有一定的了解。

4、特殊工种作业人员必须持相关的特殊工种操作证,并熟悉本项目、本岗位的安全操作规程。

1.3能力、意识和培训

1、项目部要组织安排安全管理人员参加地方及有关部门的安全管理培训,不断提高管理人员的安全管理能力

2、定期和不定期的采取多种方式对施工作业人员进行安全教育,提高工人及农民工的安全意识。

3、安全部门要建立培训档案,保存教育、培训、技能和经历的适当记录。

2基础设施

2.1基础设施包括:

1、办公、生活和施工生产场所及安全设施;

2、完好的施工设备、机具、仪器仪表、计算机及其软件以及各种辅助工具等;

3、能保障正常的运输、通讯、供水、供电等;

2.2基础设施的需要来自于以下几方面:

1、安全施工方案、安全技术措施、施工组织设计,施工不扰民和减少污染,保护环境的需要;

2、施工平面图布置,设备、机具及电气线路的安排和规划;

3、岗位工作内容所需用的工器具、设施等资源;

3工作环境

工作环境优劣直接影响员工主观能动性的发挥,对项目部整体业绩的提高存在着潜在的影响。抓好安全生产、文明施工、劳动保护和环境管理,为员工和相关方营造一个良好适宜的工作环境,确保员工人身安全和健康,项目部要做到:

1、在每一个工程项目开展安全标准工地活动,坚持文明施工,并定期进行检查和考核;

2、确保必要的劳动保护措施。

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