影视公司武术演员考核办法.doc

影视公司武术演员考核办法

一、总则

1.目的：为规范本影视公司武术演员的管理，提升武术演员专业素质与表演水平，确保为公司影视作品提供高质量的武术表演支持，特制定本考核办法。本办法旨在选拔优秀武术演员，激励演员不断进步，同时保障公司影视作品在武术动作呈现方面达到行业领先水平，实现公司的社会效益与经济效益相统一。

2.适用范围：本办法适用于与本影视公司签订合约的全体武术演员，包括长期合作演员及短期参演项目的演员。

3.考核原则：

-公平公正公开：考核过程遵循公平、公正、公开原则，确保考核结果真实反映演员实际水平与表现。所有考核标准、流程和结果对全体演员透明，接受监督。

-全面考核：综合考量武术演员的身体素质、武术技能、表演能力、职业道德等多方面因素，进行全面评价。

-注重实际表现：以演员在影视作品拍摄过程中的实际表现为主要考核依据，结合日常训练与学习情况，确保考核具有现实针对性。

-激励发展：考核不仅是对演员过往表现的评价，更要为演员提供发展方向和激励机制，促进演员不断提升自我，与公司共同成长。

二、组织架构与职责划分

1.考核领导小组：

-组成：由公司艺术总监担任组长，武术指导、导演代表、人力资源部门负责人等为成员。

-职责：负责制定考核总体方针和政策，审核考核方案和标准，对考核结果进行最终审定。艺术总监从整体艺术创作角度把握考核方向，确保考核结果符合公司影视创作的艺术要求；武术指导凭借专业知识对演员武术技能方面的考核提供专业意见；导演代表结合拍摄实际需求，对演员在表演方面的表现进行评估；人力资源部门负责人则从管理和组织层面保障考核工作的顺利进行，协调各方资源，确保考核流程合规。

2.考核执行小组：

-组成：由武术教练、表演指导、项目制片人等组成。

-职责：具体负责考核的组织实施工作，包括制定详细考核计划、准备考核场地和道具、组织演员参加考核、记录考核过程和结果等。武术教练负责对演员的武术技能进行具体测试和评估，指导演员日常训练；表演指导专注于对演员的表演能力进行考核和指导，提升演员在武术表演中的情感表达和角色塑造能力；项目制片人从项目实际运作角度，对演员在项目中的配合度、工作态度等方面进行考核，确保演员能够满足项目拍摄的实际需求。

3.监督小组：

-组成：由公司内部审计人员、工会代表等组成。

-职责：对考核全过程进行监督，确保考核工作严格按照规定的流程和标准执行，防止考核过程中出现违规行为。内部审计人员从公司合规运营角度，审查考核流程是否符合公司制度和法律法规要求；工会代表则维护演员的合法权益，保障考核过程中演员的知情权、申诉权等得到充分尊重和落实。

三、管理流程

1.考核周期：

-定期考核：每半年进行一次全面考核，对演员在过去半年内的整体表现进行评估。考核时间安排在每年的6月底和12月底。

-不定期考核：在重大项目拍摄前后或根据公司业务需要，可随时组织专项考核。例如，对于具有高难度武术动作要求的项目，在拍摄前进行针对性的武术技能考核，以确保演员能够胜任角色；拍摄结束后，对演员在项目中的表现进行总结性考核。

2.考核通知：

-在考核前两周，由考核执行小组向全体参演考核的武术演员发布正式考核通知。通知内容包括考核时间、地点、考核项目、考核标准等详细信息，确保演员有足够时间准备考核。

-对于因特殊原因无法按时参加考核的演员，需提前一周向考核执行小组提交书面申请，经批准后可安排补考。补考时间安排在原定考核时间后的一个月内。

3.考核准备：

-考核执行小组负责准备考核所需的场地、道具、设备等，确保考核环境安全、舒适，符合考核要求。例如，根据武术技能考核项目，准备相应的武术器械，如刀、枪、剑等，并对场地进行安全检查，防止演员在考核过程中发生意外事故。

-演员需在考核前自行做好身体调整和心理准备，确保以最佳状态参加考核。同时，按照考核通知要求，准备好个人表演视频、训练记录等相关资料。

4.考核实施：

-身体素质考核：包括体能测试（如长跑、短跑、俯卧撑、仰卧起坐等）、柔韧性测试（如劈叉、下腰等）、协调性测试（如平衡木行走、抛接器械等）。通过这些测试，评估演员的身体素质是否能够满足高强度的武术表演需求。

-武术技能考核：分为基本功考核（如拳法、腿法、步法的规范度和熟练度）、器械使用考核（如各种武术器械的操作技巧和流畅性）、对练考核（与搭档配合完成武术对打动作的默契度和表现力）。考核过程中，由武术教练根据考核标准进行现场打分。

-表演能力考核：提供特定的影视片段脚本，要求演员在规定时间内进行表演。考核重点包括演员对角色的