6S管理培训课件PPT(共41张).pptxVIP

2025/07/056S管理培训课件PPT汇报人：

CONTENTS目录016S管理概述026S管理实施步骤036S管理工具与技巧046S管理案例分析056S管理效果评估066S管理的未来趋势

6S管理概述01

6S管理定义整理（Seiri）整理是指区分必要与不必要的物品，去除工作场所的无用物品，保持环境整洁。整顿（Seiton）整顿是将必需品有序摆放，确保易于取用，减少寻找物品的时间，提高工作效率。清扫（Seiso）清扫指的是清除工作区域内的污垢和垃圾，保持设备和环境的清洁，预防故障和事故。

6S管理重要性提升工作效率通过整理、整顿，减少寻找工具和资料的时间，提高员工工作效率。保障员工安全6S管理中的清扫和标准化有助于发现并消除安全隐患，确保工作环境安全。

6S管理目标提高工作效率通过整理、整顿，减少寻找工具和资料的时间，提升员工的工作效率。确保安全作业6S管理强调安全，通过规范操作和环境整理，预防事故，确保员工人身安全。提升产品质量通过清扫和清洁，保持设备和工作环境的整洁，从而提高产品的质量和生产效率。培养良好习惯6S管理的实施有助于员工养成良好的工作习惯，提高团队整体的职业素养。

6S管理实施步骤02

整理（Seiri）定义必要与非必要物品通过分类，明确工作场所中哪些物品是必需的，哪些是多余的，以提高空间利用率。实施物品分类和标识对所有物品进行分类，并使用标签或颜色编码系统进行标识，便于快速识别和管理。

整顿（Seiton）定义工作区域为每个工具和物品指定固定位置，确保工作区域整洁有序，便于快速找到所需物品。实施标识系统通过标签、颜色编码等方法，对物品进行标识，提高物品识别效率，减少寻找时间。优化工作流程分析并改进工作流程，消除不必要的步骤，确保物品和工具的使用效率最大化。

清扫（Seiso）定义必要与非必要物品通过分类，明确哪些物品是必需的，哪些是多余的，从而为工作区域腾出空间。实施物品分类和标识对所有物品进行分类，并使用标签或颜色编码系统进行标识，以便快速识别和管理。

清洁（Seiketsu）提升工作效率通过整理、整顿，减少寻找工具和资料的时间，提高员工工作效率。保障员工安全6S管理中的清扫和标准化有助于识别和消除安全隐患，确保工作环境安全。

素养（Shitsuke）定义工作区域为每个工具和物品指定固定位置，确保工作区域整洁有序，便于快速找到所需物品。实施标识系统通过标签、颜色编码等方法，对物品进行标识，提高物品识别效率，减少寻找时间。优化流程布局分析并调整工作流程布局，确保物料和工具的流动路径最短，减少不必要的移动和时间浪费。

安全（Safety）整理（Seiri）整理是区分必要与不必要的物品，去除工作场所的无用之物，以提高空间利用率。整顿（Seiton）整顿是指将必需品有序摆放，并做好标识，以便快速取用，减少寻找时间。清扫（Seiso）清扫是保持工作环境的清洁卫生，定期检查设备，预防故障，确保生产安全。

6S管理工具与技巧03

工具介绍定义必要与非必要物品通过分类，明确工作区域中哪些物品是必需的，哪些是多余的，以提高工作效率。实施物品的分类和标识对所有物品进行分类，并使用标签或颜色编码系统进行标识，便于快速识别和管理。

技巧应用提高工作效率通过整理、整顿，减少寻找工具和材料的时间，提升员工工作效率。确保安全作业实施6S管理，消除工作场所的隐患，确保员工在安全的环境中工作。提升产品质量通过标准化和清洁，减少生产过程中的错误和缺陷，提高产品的一致性和质量。营造良好的工作氛围6S管理有助于创造整洁、有序的工作环境，增强员工的归属感和团队协作精神。

持续改进方法提升工作效率通过整理、整顿，减少寻找工具和资料的时间，提高员工工作效率。保障员工安全6S管理中的清扫和标准化有助于识别和消除安全隐患，确保工作环境的安全。

6S管理案例分析04

国内企业案例提升工作效率通过整理、整顿，减少寻找工具和材料的时间，从而提高工作效率和生产力。增强安全意识6S管理中的清扫和标准化步骤有助于识别和消除安全隐患，确保员工安全。

国际企业案例定义必要与非必要物品通过分类，明确哪些物品是必需的，哪些是多余的，从而为工作区域腾出空间。实施物品分类和标识对所有物品进行分类，并使用标签或颜色编码系统进行标识，便于快速识别和管理。

案例总结与启示01整理（Seiri）整理是区分必需与非必需物品，去除工作场所的无用之物，以减少空间占用和提高效率。02整顿（Seiton）整顿涉及合理安排和标识必需品，确保物品有序放置，便于取用和归还，提升工作效率。03清扫（Seiso）清扫是清洁工作区域，消除污垢和垃圾，保持设备和环境的清洁，预防故障和事故。

6S管理效果评估05

评估标准01定义工作区域为每个工具和物品指定固定位置，确保工作区域整洁有序，便于快速找到所需物