房地产项目工程管理制度.docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强房地产项目工程管理，确保工程质量、进度、安全、投资等目标的实现，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本项目的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本项目所有工程建设项目，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程等。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）依法管理，规范操作；

（二）质量第一，安全至上；

（三）科学合理，经济高效；

（四）责任明确，奖惩分明。

第二章组织机构与职责

第四条项目工程管理实行项目经理负责制，项目经理为项目工程管理的第一责任人。

第五条项目工程管理组织机构设置如下：

1.项目经理：全面负责项目工程管理工作，对工程质量、进度、安全、投资等目标负责。

2.项目副经理：协助项目经理工作，负责分管领域的管理工作。

3.技术负责人：负责项目技术管理工作，对项目技术质量负责。

4.质量负责人：负责项目质量管理工作，对项目质量负责。

5.安全负责人：负责项目安全管理工作，对项目安全负责。

6.财务负责人：负责项目财务管理工作，对项目投资负责。

7.施工单位：负责项目施工工作，对施工质量、进度、安全负责。

8.监理单位：负责项目监理工作，对工程质量、进度、安全负责。

第六条各岗位职责如下：

1.项目经理：负责制定项目工程管理制度，组织实施，监督检查，确保项目工程管理工作顺利进行。

2.项目副经理：协助项目经理工作，负责分管领域的管理工作，确保项目进度、质量、安全目标的实现。

3.技术负责人：负责项目技术管理工作，组织编制技术方案，指导施工，确保项目技术质量。

4.质量负责人：负责项目质量管理工作，制定质量计划，组织质量检查，确保项目质量。

5.安全负责人：负责项目安全管理工作，制定安全计划，组织安全检查，确保项目安全。

6.财务负责人：负责项目财务管理工作，确保项目投资合理使用。

7.施工单位：负责项目施工工作，按照施工图纸、技术规范和质量标准进行施工，确保项目质量、进度、安全。

8.监理单位：负责项目监理工作，对施工单位进行监督检查，确保项目质量、进度、安全。

第三章工程设计管理

第七条项目设计管理应遵循以下原则：

1.符合国家相关法律法规和行业标准；

2.符合项目功能需求和技术标准；

3.确保工程质量、进度、安全、投资等目标的实现。

第八条项目设计管理职责：

1.设计单位负责项目设计工作，确保设计质量、进度；

2.项目经理组织技术负责人对设计文件进行审核，提出修改意见；

3.设计变更应经项目经理批准，并报相关主管部门备案。

第四章施工管理

第九条施工管理应遵循以下原则：

1.符合国家相关法律法规和行业标准；

2.符合设计文件、技术规范和质量标准；

3.确保工程质量、进度、安全、投资等目标的实现。

第十条施工管理职责：

1.施工单位负责项目施工工作，按照施工图纸、技术规范和质量标准进行施工；

2.项目经理组织技术负责人对施工过程进行监督检查，确保施工质量、进度、安全；

3.施工单位应定期向项目经理报告施工进度、质量、安全情况。

第五章质量管理

第十一条质量管理应遵循以下原则：

1.质量第一，安全至上；

2.全面质量管理，全过程控制；

3.质量责任到人，奖惩分明。

第十二条质量管理职责：

1.质量负责人负责项目质量管理工作，制定质量计划，组织质量检查；

2.施工单位负责施工过程中的质量管理工作，确保施工质量；

3.监理单位负责对施工单位进行质量监督检查，确保工程质量。

第六章安全管理

第十三条安全管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.全面安全管理，全过程控制；

3.安全责任到人，奖惩分明。

第十四条安全管理职责：

1.安全负责人负责项目安全管理工作，制定安全计划，组织安全检查；

2.施工单位负责施工过程中的安全管理工作，确保施工安全；

3.监理单位负责对施工单位进行安全监督检查，确保项目安全。

第七章进度管理

第十五条进度管理应遵循以下原则：

1.严格控制进度，确保项目按期完成；

2.合理安排施工计划，提高施工效率；

3.及时协调解决施工过程中出现的问题。

第十六条进度管理职责：

1.项目经理负责项目进度管理工作，制定进度计划，组织进度检查；

2.施工单位负责施工过程中的进度管理工作，确保施工进度；

3.监理单位负责对施工单位进行进度监督检查，确保项目进度。

第八章投资管理

第十七条投资管理应遵循以下原则：

1.合理控制投资，确保项目投资效益；

2.严格控制工程变更，降低投资风险；

3.加强合同管理，确保合同执行。

第十八条投资管理职责：

1.财务负责人负责项目投资管理工作，制定投资计划，组织投资控制；

2.施工单位