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国家能源投资集团校园招聘面试题本-人力资源

第一题：

在进行工作岗位分析的过程中，在你看来，可以从哪些渠道搜集信息？

第二题：

在劳动定额管理中，有哪些注意事项？

第三题：

在编制定员标准的过程中，需要遵循的原则有哪些？

第四题：

企业的人力资源费用构成一般都包括什么？

第五题：

控制人力资源费用支出时，应该遵循哪些原则？

第六题：

常见的人员招募方法有哪些，各自有什么优点和不足？

第七题：

由于招聘会的参展单位和应聘者众多，必须事先做好充分的准备。否则，没有营

销策略，甚至不懂营销原则，很难将单位推销出去。在你看来，应该如何组织招聘会？

第八题：

对于应聘者的初步筛选，即在审阅简历和申请表的过程中，应该注意些什么？

第九题：

为了提高面试的质量与可比性，在实施中应注意哪些面试的程序和技巧？

第十题：

绩效管理总流程的设计是一项系统工程，它的主要阶段包括什么？

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第十一题：

薪酬管理的基本原则是什么？

第十二题：

简述人力资源管理发展历程。

第十三题：

结合需要层次理论，谈谈不同层级的员工应该更多关注其哪些方面的需要？

第十四题：

结合期望理论，谈谈在人力资源管理实践中如何更好地增强员工努力工作的动

机？

第十五题：

为避免工作单调性而设计的工作岗位轮换应遵循哪些原则?有哪些优缺点？

第十六题：

如果由你作为一名面试官，在面试的过程中，应该注意的技巧有哪些？会询问应

聘者哪些问题？请举例说明。

第十七题：

结构化面试和非结构化面试各自有何不同？

第十八题：

如何开展培训与开发效果评估？

第十九题：

什么是行为锚定法？请简述具体操作流程。

第二十题：

针对薪酬当中的经济薪酬和非经济薪酬，请结合激励-保健理论加以论述。

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模拟题·答案

第一题：

在进行工作岗位分析的过程中，在你看来，可以从哪些渠道搜集信息？

【参考答案】

1.书面资料。在企业中，一般都保存各类岗位现职人员的资料记录以及岗位责任

的说明，这些资料对工作岗位分析非常有用。例如组织中现有的岗位职责、供招聘用

的广告等。

2.任职者的报告。可以通过访谈、工作日志等方法得到任职者的报告。由于是任

职者自己描述所做的主要工作以及是如何完成的，因此，很难保证所有的工作方面都

能涉及，而且无法保证信息本身的客观性与真实性。

3.同事的报告。可以从任职者的上级、下属等处获得资料。同事的报告有助于提

供一个对比，也有助于弥补仅从任职者那里获得资料的不足，上级的评价还可检查结

果是否有效。

4.直接观察。到任职者的工作现场进行直接观察也是一种获取有关工作信息的方

法。尽管岗位分析人员出现在任职者的工作现场对于任职者会造成一定的影响，但这

种方法仍能提供一些其他方法所不能提供的信息。除此之外，岗位分析的资料还可以

来自顾客和用户等处。尽管信息的来源多种多样，但作为岗位分析人员，要寻求最为

可靠的信息来源渠道。

第二题：

在劳动定额管理中，有哪些注意事项？

【参考答案】

1.在每个工作班内，使员工充分和有效地利用工作时间，保持适当的工时强度。

2.大多数员工在多数情况下，以正常的速度进行操作，其脑力或体力的支出，应

达到或接近国家或部门的劳动卫生标准。

3.从定额执行的全过程看，某一生产岗位的员工，在定额执行初期可能在贯彻新

定额时还存在着一些困难，但到了中期、后期，由于员工提高了熟练程度，通过积极

努力会达到并超过定额。就全体实行劳动定额的员工来说，从劳动定额执行初期到中

期、后期，也有一个从相对多数（60%~70%）到大多数（70%~80%）员工，乃至绝大

90%

多