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《设计管理中设计单位选择与考核机制》
目录
一、内容概要..............................................4
1.1研究背景与意义.........................................5
1.1.1行业发展对设计管理的需求.............................5
1.1.2科学选择与评估设计单位的价值.........................7
1.2国内外研究现状.........................................8
1.2.1国外设计单位选择理论.................................9
1.2.2国内设计管理实践探索................................11
1.3研究内容与目标........................................12
1.3.1主要研究问题界定....................................13
1.3.2预期研究成果与目标..................................14
1.4研究方法与技术路线....................................14
1.4.1采用的主要研究方法..................................15
1.4.2技术实现与实施路径..................................18
二、设计单位甄选流程与标准...............................19
2.1设计单位市场环境分析..................................20
2.1.1市场供给主体构成....................................21
2.1.2主要竞争格局与动态..................................23
2.2甄选流程体系构建......................................24
2.2.1筛选启动与需求明确..................................28
2.2.2供应商初步资格评审..................................29
2.2.3样品或方案比选环节..................................31
2.2.4综合评审与最终确定..................................32
2.3甄选核心标准设定......................................33
2.3.1专业能力与资质条件..................................36
2.3.2创新能力与设计理念..................................37
2.3.3项目经验与业绩记录..................................39
2.3.4团队构成与沟通协作..................................40
2.3.5成本效益与报价评估..................................42
三、设计单位绩效评估体系构建.............................43
3.1评估原则与目标设定....................................44
3.1.1评估指标选取原则....................................46
3.1.2绩效考核具体目标....................................47
3.2关键绩效指标设计......................................48
3.2.1设计质量与创意水平..................................50
3.2.2项目进度与交付及时性................................51
3.2.3成本控制与预算管理..................................52
3.2.4客户满意度与反馈响应................................54
3.2.5团队协作与沟通效率..................................55
3.3评估方法
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