安全员培训终质量.pdfVIP

质量

公司2004年共承担了7个项目工程，而且大多数工程处于厦门

地区，造成点多面广的局面。为此公司严格按照的质量管

理体系运行。建立了文件、质量记录，并对文件和记录进行

有效控制等，始终坚持服务于顾客的，做好每项工程。11月初

接受的审核，通过审核组的审核，大家一致认为公司的质

量体系运行尚好，基本能够保持其有效性。

公司对省内工程例行每月检查一次，省外半年一次，项目部跟班

检查的规章制度，做到及时发现发现问题及时解决，保证了工程的合

格率达到100%（依据要求）。

莆田木兰溪工程、闽清A标段防洪堤工程因征地和问题分

别停工，莆田众和工程1#厂房因砼问题被业主通报，经处

理后验收合格，没有再出现不合格产品。

在人员培训方面，公司先后培训了7名专职员，充实公司的

员队伍，确保各在建工程达到预期目标。原有员都有进行每

年一次的年审培训。

全年各工程项目施工比较顺利，工程为100%，土建项目

单元工程优良率61.3%,未发生一起较大的质量事故,基本完成公司年

初制定的质量目标。

安全

公司的始终“安全第一，预防为主”的方针，在年

初或工程开工初期与各项目部层层签订安全生产责任书，建立安全生

产责任网络。而且还制定了应急救援体系，制定安全应急抢险预案，

做到职责明确、分工负责，保证安全生产的顺利进行。

公司依据工程实际情况，在年初对一年的做了布

置，做到每周召开一次安全生产例会，每月省内一次安全检查，每半

年一次省外安全检查，并针对各工程的实际情况加强安全管理、教育，

强化管理，对专职安全员及安全管理人员进行培训，年初对安委成员

进行调整。

在每月的安全检查过程中对发现的问题及时进行纠正，并协助各

项目部完善各项安全技术措施，深入现场指导施工。

每年结合“安康杯”、“安全生产月”活动的，开展了一系

列的知识竞赛、电视宣传片，学习培训等活动，做到“人人讲安

全、人人懂安全、人人学安全”。

公司先后培训了12名专职安全员和多名安全员充实到生产

第一线进行安全生产管理工作,确保工程的顺利进行。在公司所承建

的工程项目中未发生任何安全生产事故。年年完成上级制定的安全

生产责任目标。