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建设工程项目管理题库(附答案)

一、单项选择题

1.建设工程项目的一次性特征核心是指（）。

A.项目目标唯一

B.项目实施过程不可逆

C.参与主体多样

D.资源投入集中

答案：B

2.下列属于项目管理核心目标的是（）。

A.设计方案美观

B.施工机械先进

C.投资/成本、进度、质量协调统一

D.材料供应商数量多

答案：C

3.双代号网络图中，虚工作的主要作用是（）。

A.表示工作持续时间

B.解决逻辑关系冲突

C.计算时差

D.明确工作责任人

答案：B

4.采用挣值法进行成本控制时，若SPI=0.8，CPI=0.9，说明项目（）。

A.进度超前、成本节约

B.进度滞后、成本超支

C.进度超前、成本超支

D.进度滞后、成本节约

答案：B

5.施工质量验收中，检验批验收的责任主体是（）。

A.建设单位项目负责人

B.总监理工程师

C.施工单位项目专业质量检查员

D.设计单位代表

答案：C

6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成15人死亡的安全事故属于（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

答案：C

7.固定总价合同适用于（）的项目。

A.技术复杂、工程量变化大

B.工期长、设计深度不足

C.工程量明确、风险可控

D.业主对成本控制要求低

答案：C

8.项目管理中，三同时制度是指安全设施与主体工程（）。

A.同时设计、同时施工、同时验收

B.同时规划、同时招标、同时竣工

C.同时立项、同时审批、同时使用

D.同时勘察、同时设计、同时结算

答案：A

9.下列不属于施工进度计划编制依据的是（）。

A.施工合同工期要求

B.施工图纸及预算

C.项目经理个人经验

D.现场施工条件

答案：C

10.质量控制中，排列图（帕累托图）的主要作用是（）。

A.分析质量问题产生原因

B.识别关键质量问题

C.记录质量检测数据

D.验证质量改进效果

答案：B

二、多项选择题

1.建设工程项目全寿命周期包括（）。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.使用阶段

E.报废阶段

答案：ABCD（注：通常包括决策、实施、使用三阶段，实施阶段含设计、施工）

2.项目进度控制的主要措施有（）。

A.组织措施（如明确进度管理职责）

B.技术措施（如优化施工方案）

C.经济措施（如进度奖励）

D.合同措施（如工期索赔）

E.文化措施（如团队建设）

答案：ABCD

3.施工成本计划的编制方法包括（）。

A.按成本构成分解（人工费、材料费等）

B.按项目组成分解（单位工程、分部工程）

C.按工程进度分解（逐月、逐季）

D.按承包模式分解（总分包）

E.按合同类型分解（总价、单价）

答案：ABC

4.下列属于施工质量事故处理依据的有（）。

A.质量事故实况资料（现场照片、检测报告）

B.有关合同文件（施工合同、设计合同）

C.相关建设法规（《建设工程质量管理条例》）

D.项目管理规划大纲

E.设计变更单

答案：ABCE

5.项目风险管理过程包括（）。

A.风险识别（如专家调查法）

B.风险评估（如概率-损失矩阵）

C.风险应对（如风险转移）

D.风险监控（如定期检查）

E.风险消除（彻底消除所有风险）

答案：ABCD（注：风险无法彻底消除）

6.矩阵式项目组织结构的优点有（）。

A.资源利用效率高（跨部门共享）

B.指令路径清晰（单一领导）

C.适应大型复杂项目

D.项目成员归属感强

E.沟通效率高（横向联系密切）

答案：ACE

7.施工安全技术措施应包括（）。

A.高空作业防护（安全网、安全带）

B.临时用电方案（三级配电两级保护）

C.应急预案（火灾、坍塌处理程序）

D.材料堆放要求（分类、限高）

E.项目经理资质要求

答案：ABCD

8.建设工程施工合同的主要内容包括（）。

A.工程范围与工期

B.质量标准与验收

C.合同价款与支付

D.违约责任与索赔

E.项目经理家庭背景

答案：ABCD

三、案例分析题

案例1：某住宅项目施工进