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安全知识点之四十一
“揭榜争锋”活动
一、主要思路
激发员工智慧,解决生产难题:“揭榜争锋”
将安全生产难题列榜,由员工寻求解决方案
为问题找有能力的人,为有能力的人找问题
激发员工主观能动性,引导员工安全高标准
二、主要做法
活动内容
•各单位将工作或生活中遇到的难题以书面形式上报
张榜招贤•安全环保科负责汇总讨论审核把关后确定张榜难题
•榜单以《哈得油气开发部争锋榜》的形式进行公示
•对榜单上的难题有好的解决方案者或建议均可揭榜
揭榜解难•揭榜者须提供详细的解决方案并向安全环保科备案
•根据难题的大小方案的编写和解决的效果组织评选
论功行赏•最终评选出最佳解决方案即时给予奖励和大力宣传
三、取得效益
通过创新实践“揭榜争锋”特色安全活动,为员工搭建了一个集思广益解决
生产难题的平台,全面提高了员工参与QHSE管理的积极性。
一个核心:
一切以风险管控为核心消除
两个提高隐患
积极
全面提高员工参与管理的积极性主动
全面提高员工解决问题的主动性解决
难题
两个解决全员
有效解决现场难题参与
有效消除生产隐患
三、取得效益
“揭榜争锋”活动,充分挖掘员工的聪明才智,展现了当代石油工人主动担
当积极作为的良好精神风貌。
“揭榜争锋”活动,在解决生产难题的同时,调动了员工的积极性、创造性,
激发了员工的责任感、荣誉感,为员工搭建了一个发挥特长的“智慧平台”,让
员工的特长和智慧为安全生产服务,为安全生产添彩。
底部密闭装油不开罐清淤
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