传媒公司导播台操作制度.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

传媒公司导播台操作制度

一、总则

1.目的

本制度旨在规范传媒公司播台操作流程,确保播台工作的高效、准确、安全进行,提升节目播出质量,更好地服务客户,展现公司的专业形象,同时贯彻公司的企业文化与设计理念,实现社会效益与经济效益的统一。

2.适用范围

本制度适用于传媒公司内所有涉及播台操作的员工,包括但不限于导播、技术人员、节目编排人员等。同时,对于与播台操作有业务往来的外部客户,在涉及播台操作相关环节时也需遵循本制度的相关规定。

3.公司文化与设计理念融入

公司秉持“创新、协作、卓越、责任”的企业文化。在播台操作中,鼓励员工积极创新节目呈现形式,通过各岗位的紧密协作实现卓越的播出效果。同时,牢记社会责任,传播积极健康的内容。在制度设计上,遵循扁平化管理理念,减少层级限制,鼓励信息的快速流通与高效决策,让每个员工都能充分发挥自己的专业能力,为实现公司目标贡献力量。

二、组织架构与职责划分

1.播台管理团队

-播台总监:全面负责播台的整体运营和管理工作。制定播台的发展战略和工作计划,协调与其他部门的关系,确保播台工作与公司整体目标保持一致。对播台的人员配置、资源分配、预算管理等重大事项进行决策。同时,负责对外沟通与合作,提升播台在行业内的影响力。

-技术主管:负责播台技术系统的维护、升级和管理。确保各类技术设备的正常运行,解决技术故障,保障节目播出的技术质量。制定技术应急预案,在突发技术问题时迅速组织人员进行处理,降低对播出的影响。同时,关注行业技术发展动态,为播台引入先进的技术设备和理念。

2.节目播出团队

-导播:在节目播出过程中担任核心指挥角色。负责根据节目脚本和流程,实时调度镜头切换、音频调整、画面特效等工作,确保节目播出的流畅性和观赏性。与节目制作团队、主持人、嘉宾等保持密切沟通,及时处理现场突发情况,保证节目按计划顺利播出。

-节目编排人员:根据公司的节目规划和市场需求,制定详细的节目播出时间表。合理安排不同类型节目在不同时段播出,提高节目收视率和观众满意度。与节目制作团队沟通协调,获取节目素材和相关信息,确保节目编排的准确性和合理性。

3.技术支持团队

-设备维护工程师:定期对播台的各类技术设备进行巡检、保养和维修,包括摄像机、录像机、音频设备、传输设备等。建立设备档案,记录设备的使用情况、维修历史等信息。及时响应设备故障报修,快速定位并解决问题,保障设备的正常运行。

-网络工程师:负责播台网络系统的建设、维护和管理。确保网络的稳定运行,保障节目素材的传输、存储和播出不受网络问题影响。加强网络安全防护,防止网络攻击和数据泄露事件的发生,制定网络安全应急预案并定期演练。

三、管理流程

1.节目编排流程

-需求收集:节目编排人员定期与节目制作团队、市场部门、客户等沟通,了解节目制作计划、市场需求和客户要求。收集观众反馈和收视数据,分析市场趋势,为节目编排提供依据。

-初步编排:根据收集到的信息,结合播台的播出资源和时段特点,制定节目播出的初步方案。在编排过程中,充分考虑不同节目类型的受众群体、播出时间的合理性以及与其他节目之间的衔接。

-审核调整:初步编排方案提交播台总监审核,播台总监根据公司战略、社会效益等因素进行综合评估,提出修改意见。节目编排人员根据审核意见对方案进行调整,确保节目编排既符合公司利益,又能满足观众需求。

-确定发布:调整后的节目编排方案经播台总监批准后正式确定,并向相关部门和人员发布。同时,将节目播出信息通过公司官网、社交媒体等渠道向观众公布,提前进行宣传推广。

2.节目播出流程

-播出准备:在节目播出前,导播组织相关人员召开准备会议,明确各岗位的职责和任务。技术人员对播出设备进行最后的检查和调试,确保设备正常运行。节目编排人员确认节目素材已准确导入播出系统,并核对节目播出顺序和时间。

-实时播出:节目播出过程中,导播根据节目脚本和现场情况进行实时指挥。摄像师按照导播的指令进行镜头切换,音频师调整音频效果,技术人员密切关注设备运行状态,确保画面和声音的质量。同时,安排专人负责监控播出信号,及时发现并处理可能出现的异常情况。

-播出总结:节目播出结束后,各岗位人员对本次播出工作进行总结。导播对播出过程中的镜头切换、节奏把握等方面进行分析,提出改进意见。技术人员总结设备运行情况,记录出现的问题和解决方法。节目编排人员收集观众反馈,评估节目播出效果,为后续节目编排提供参考。

3.设备维护管理流程

-日常巡检:设备维护工程师按照规定的巡检周期对播台设备进行日常巡检。巡检内容包括设备的外观、运行状态、参数设置等,及时发现设备的潜在问题。每次巡检

文档评论(0)

实用文库 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于各类实用性文档的撰写、修改、润色,擅长各类PPT文案的定制,同时收集有海量规范类文档,欢迎各界朋友垂询!

1亿VIP精品文档

相关文档