电力施工企业管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强电力施工企业的管理，提高施工质量和施工效率，确保安全生产，保障员工权益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有电力施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等。

第三条本制度遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.质量为本，追求卓越；

3.依法经营，诚信服务；

4.管理科学，持续改进。

第二章组织机构与职责

第四条电力施工企业应设立以下组织机构：

1.企业董事会：负责制定企业发展战略，监督企业经营管理，确保企业合规经营。

2.企业总经理：负责企业日常经营管理，组织实施董事会决议，确保企业各项任务完成。

3.施工项目部：负责具体施工项目的组织实施，包括施工准备、施工过程、施工验收等。

4.质量安全部：负责企业质量、安全管理工作，确保施工质量和安全生产。

5.人力资源部：负责企业员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

6.财务部：负责企业财务管理，确保企业资金安全、合规使用。

第五条各组织机构的职责如下：

1.企业董事会：

（1）制定企业发展战略；

（2）监督企业经营管理；

（3）确保企业合规经营。

2.企业总经理：

（1）组织实施董事会决议；

（2）负责企业日常经营管理；

（3）确保企业各项任务完成。

3.施工项目部：

（1）负责施工准备；

（2）组织实施施工过程；

（3）进行施工验收；

（4）协调解决施工过程中出现的问题。

4.质量安全部：

（1）制定质量、安全管理制度；

（2）监督施工过程质量、安全；

（3）处理质量、安全事故；

（4）开展质量、安全教育培训。

5.人力资源部：

（1）招聘、培训、考核员工；

（2）制定员工薪酬福利制度；

（3）维护员工合法权益。

6.财务部：

（1）制定财务管理规定；

（2）确保企业资金安全、合规使用；

（3）编制财务报表。

第三章施工准备

第六条施工准备阶段包括以下内容：

1.施工图纸、技术文件审查；

2.施工现场勘察；

3.施工组织设计；

4.材料设备采购；

5.施工人员培训；

6.施工现场布置。

第七条施工图纸、技术文件审查：

1.审查施工图纸、技术文件是否符合国家有关法律法规、行业标准；

2.审查施工图纸、技术文件是否完整、清晰；

3.审查施工图纸、技术文件是否存在错误或遗漏。

第八条施工现场勘察：

1.勘察施工现场环境，了解地形、地貌、地质、水文等情况；

2.勘察施工现场周边环境，了解交通、通讯、供电等情况；

3.勘察施工现场周边建筑物、设施，了解其安全距离。

第九条施工组织设计：

1.根据施工图纸、技术文件和现场勘察情况，编制施工组织设计；

2.施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工质量保证措施、施工安全保证措施等；

3.施工组织设计应经企业相关部门审核批准。

第十条材料设备采购：

1.采购符合国家有关法律法规、行业标准、施工图纸、技术文件要求的材料、设备；

2.采购材料、设备应具备质量保证体系，确保材料、设备质量；

3.采购材料、设备应合理控制成本。

第十一条施工人员培训：

1.对施工人员进行岗前培训，使其了解施工图纸、技术文件、施工组织设计、安全操作规程等；

2.对施工人员进行技能培训，提高其施工技能；

3.对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识。

第十二条施工现场布置：

1.根据施工组织设计，布置施工现场；

2.施工现场布置应满足施工需求，确保施工安全和质量；

3.施工现场布置应合理利用空间，提高施工效率。

第四章施工过程

第十三条施工过程包括以下内容：

1.施工测量；

2.土方工程；

3.基础工程；

4.架构工程；

5.电气工程；

6.防雷接地工程；

7.装饰装修工程；

8.竣工验收。

第十四条施工测量：

1.根据施工图纸、技术文件和现场勘察情况，进行施工测量；

2.施工测量应保证精度，满足施工要求；

3.施工测量应定期复测，确保施工精度。

第十五条土方工程：

1.根据施工图纸、技术文件和施工组织设计，进行土方开挖、回填、平整等工作；

2.土方工程应保证质量，满足设计要求；

3.土方工程应合理安排施工顺序，确保施工进度。

第十六条基础工程：

1.根据施工图纸、技术文件和施工组织设计，进行基础开挖、基础垫层、基础主体等工作；

2.基础工程应保证质量，满足设计要求；

3.基础工程应合理安排施工顺序，确保施工进度。

第十七条架构工程：

1.根据施工图纸、技术文件和施工组织设计，进行架构安装、焊接、防腐等工作；

2.架构工程应保证质量，满足设计要求；

3.架构工程应合理安排施工顺序，确保施工进度。

第十八条电气工程：

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