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印刷包装集团企业数字化转型暨五级业务流程顶层设计方案;;;01;企业现状;;;02;;通过制定五级业务流程框架,企业可以建立一套完整的业务流程模板,规范企业运营各个环节的业务活动,提高企业运营的规范化和标准化程度。;;;03;;;;04;;;;05;;;信息架构优化;06;;;;07;;;08;数字化工艺管理;;09;;市场营销流程组;;;10;;供应商引入流程组;11;;;12;;通过收集和分析供应链数据,包括采购、生产、物流等环节的数据,对供应链进行优化和改进。;;13;;;14;这些流程通常包括企业战略制定、市场分析、产品研发、生产控制等,它们决定企业的战略方向和发展道路。;;谢谢聆听
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