武侯专业管道清洗施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

武侯专业管道清洗施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称:武侯专业管道清洗项目

项目地点:成都市武侯区

项目规模:本项目涉及区域约为20平方公里,包括住宅区、商业区、工业区等。

结构形式:管道清洗项目涉及各种类型管道,包括但不限于PE、PVC、铸铁、不锈钢等材质。

使用功能:本项目的使用功能为对武侯区范围内的管道进行清洗,以确保管道的畅通,提高水质,降低管网损耗。

建设标准:按照《城镇供水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50242-2002)等相关标准进行施工。

设计概况:

1.设计单位:成都市XX设计研究院

2.设计内容:主要包括管道清洗方案、清洗设备选型、清洗药剂选择、清洗作业流程等。

3.设计依据:《城镇供水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50242-2002)、《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)等。

项目目标:

1.确保管道清洗质量,提高水质,降低管网损耗。

2.满足武侯区供水需求,提高供水保障能力。

3.确保施工安全、环保,减少对周边环境的影响。

项目性质:

本项目属于市政基础设施项目,旨在提高供水质量,保障城市供水安全。

项目主要特点:

1.管道类型多样:涉及PE、PVC、铸铁、不锈钢等多种材质管道。

2.清洗范围广泛:覆盖武侯区20平方公里区域。

3.清洗工艺复杂:采用多种清洗方法,如高压水射流清洗、化学清洗等。

项目难点:

1.管道类型多样,清洗难度较大。

2.清洗范围广泛,施工组织难度较高。

3.清洗过程中,需确保施工安全、环保。

编制依据:

1.相关法律法规:《中华人民共和国城市供水条例》、《城市供水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50242-2002)等。

2.标准规范:《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)、《城镇供水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50242-2002)等。

3.设计图纸:成都市XX设计研究院提供的管道清洗方案设计图纸。

4.施工组织设计:根据项目实际情况,制定详细的施工组织设计方案。

5.工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确双方权利和义务。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键。本项目设立以下组织结构:

(1)项目经理部

项目经理部为项目最高管理机构,负责项目整体规划、组织、协调和监督。项目经理部设项目经理1名,负责项目的全面管理;副项目经理1名,协助项目经理工作;项目总工程师1名,负责技术指导;项目副经理1名,负责行政、后勤及合同管理。

(2)技术管理部

技术管理部负责项目的技术方案、施工工艺、质量标准、安全规范等技术工作。设技术负责人1名,负责技术方案的制定和实施;技术员2名,负责技术指导、质量检查、安全监督等工作。

(3)施工管理部

施工管理部负责项目的施工组织、进度控制、成本控制、合同管理等。设施工负责人1名,负责施工组织、进度控制、成本控制等工作;施工员2名,负责施工组织、进度控制、成本控制、合同管理等工作。

(4)质量安全管理部

质量安全管理部负责项目的质量、安全管理工作。设质量安全管理负责人1名,负责质量、安全管理工作的全面管理;安全员2名,负责现场安全检查、隐患排查、安全培训等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为5支,每支队伍人数为20人。

(2)专业构成:施工队伍由管道清洗工程师、管道维修工、电工、焊工、泵工等组成,确保各项施工任务的高效完成。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备以下技能:

a.熟悉管道清洗工艺及设备操作;

b.具备管道维修、焊接、电工等专业技能;

c.具备良好的团队协作能力和沟通能力。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据施工进度,合理安排劳动力,确保施工人员充足。具体如下:

a.施工前期:组织施工队伍进场,进行施工准备;

b.施工中期:根据施工进度,调整劳动力配置,确保施工顺利进行;

c.施工后期:加强现场管理,提高施工效率,确保项目按时完工。

(2)材料供应计划:根据施工进度,提前采购各类材料,确保材料供应充足。具体如下:

a.采购材料:高压水射流清洗设备、化学清洗药剂、管道维修材料等;

b.采购方式:根据材料需求,采用招标、询价等方式进行采购;

c.采购时间:在施工前期,提前完成材料采购。

(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度,合理配置施工机械设备,确保施工顺利进行。具体如下:

文档评论(0)

ljycxh2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档