网络公司KPI考核实施细则.doc

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网络公司KPI考核实施细则

一、总则

1.目的

本细则旨在建立科学、合理、公平的关键绩效指标（KPI）考核体系，准确衡量网络公司全体员工的工作表现和贡献，有效激励员工提升工作绩效，促进公司整体业务目标的达成，推动公司持续、健康发展。

2.适用范围

本细则适用于网络公司全体正式员工。试用期员工的考核参照本细则相关规定执行，具体办法另行制定。

3.考核原则

-战略导向原则：KPI考核紧密围绕公司战略目标展开，确保员工的工作方向与公司整体发展方向一致。

-公平公正原则：考核标准明确、客观，考核过程公开透明，保证考核结果的公平公正，为员工提供平等的发展机会。

初级会计持证人

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