小流域治理工程监理月报.docVIP

??????????????????????????编号：201402

治理工程

施??工??监??理??月??报

第??**??期

****年**月**日～****年**月**日

工程概况

工程形象进度

工程进度

工程质量

工?程?计量和工程款支付

合同其他事情的处理情况

本月监理工作小结

监理单位：**有限公司

总监理工程师：***

1

工程概况

工程

名称

**县**以工代赈小流域治理工程

勘察

单位

***设计有限公司

设计

单位

***设计有限公司

施工

单位

***有限责任公司

建设

单位

***人民政府

本工程计划修建**座拦砂坝，从***至***等*条干沟，分别布置**座、**座、**座、**座拦砂坝。拦砂坝高**—**m，共计开挖土石方：***m3，浆砌石***m3。

2

本月工程形象进度

**年**月**日施工单位进场,**月**日工程开工。本月施工单位主要进行原材料准备及基础开挖。到月末，完成土石方开挖约***m3，浆砌石约***m3。

工程总体形象进度为***%。

3

工程进度

1?

本期实际完成情况与计划进度比较

本月实际完成情况与施工进度计划存在严重滞后，工程已经超期。这是由多种原因造成的。主要原因：首先是本项目施工合同订立不合理，工程款超付，造成施工单位不专款专用，形成只拿钱不干活的情况。其次是鉴于上述原因，施工单位不服从监理单位管理，多次催促未果；第三是项目点范围较大，工地散，交通困难，材料二次搬运距离远；第四是施工范围部分工地协调困难等。

2

对进度完成情况及采取措施效果的分析

施工单位应采取以下措施提高进度：

A、要求项目经理和项目技术总工加强现场管理，强化组织实施能力。

B、施工企业应认真做好项目部管理，保证工程按质、按量、按时能够完成。

C、项目部应立即增加技术人员，提高项目部技术力量，突破技术困扰进度的瓶颈。

4

工程质量

1?

本期工程质量情况分析

（1）、加大挡墙建设用地的协调力度，保证施工单位尽快实施。

（2）、现阶段工程建设较慢，施工单位对工期不够重视，工程质量一般。

（3）、工地存在转包、施工单位无技术人员的情况。

2?

本期采取的工程质量措施及效果

（1）、我方在工程监理工作中，从程序管理开始，注重资料，严格控制工序。工程质量控制在工序和资料中，加大现场监理，提前发现问题，解决问题。

（2）、我方重点做的质量控制工作如下：

A、进场材料一律严格把关，合格的材料才能进场使用。

B、混凝土、砂浆配合比根据南涧质检站试验室确定的参数执行。

C、每个单元都必须进行质量评定，不合格的不得进入下道工序。

D、严格执行隐蔽工程的验收程序。

E、召开工地会议，在会上再做督促、强调。

5工程计量与工程款支付

1??

工程量审核情况

工程量由施工单位报送，监理审核的办法累计。

2

工程款审批情况及月支付情况

****年**月**日支付预付工程款**万元。

3

工程款支付情况分析

根据本项目施工合同约定，施工合同签订后支付给施工单位50%工程预付款。虽然知道工程款的超付将会给以后管理工程带来很多麻烦，但是也只能按施工合同的规定执行。

4

本月采取的措施及效果

无。

6合同其它事项的处理情况

1

工程变更

与设计位置一致的拦砂坝按图施工,位置变动较大的只能根据实际情况调整。

2

工程延期

工程实际情况已经拖期。

3

费用索赔

还未产生

7本月监理工作小结

1

对本月进度、质量、安全等方面情况的综合评价

整体进度不正常，质量一般，要加强安全督查。

2

本月监理工作情况

除了完成现场旁站监理、抽查等野外工作外，还审核了施工单位报送的开工资料、工程款支付申请等内业工作。本月签发《进场通知》、《开工令》、《预付款证书》和《会议纪要》各1份。

3

有关本工程的意见和建议

加大对施工单位的管理，发现进度无法保证、工地组织混乱等情况，对项目经理实行批评、罚款等措施，促进工程进度。

4

下月监理工作的重点（计划/打算）

（1）、抓安全，在施工单位安全保证体系的基础上，要求施工单位认真落实安全专项方案，搞好施工单位内的安全交底工作，建立健全安全体制，提前预判安全隐患。

（2）、抓工期，要求施工单位尽快落实好总进度计划和月、周进度计划。

（3）、抓质量，要求施工单位严格执行质量保证体系，加强质量管理，重点做好入场材料的检验和施工工艺的控制。落实采样的真实性。保证各项建设按施工工艺进行，自检自律，发现质量不合格的项目，马上自行