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2024年员工职场培训的方案计划
一、分析培训需求-方案设计的前提
1，组织分析。根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保
证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。
3，差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态
度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培
训来提高员工的岗位胜任潜力。
二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标
三、遵循培训原则
培训原则是对该方案在设计理念上的界定，常见的如以岗位时间
锻炼为主，脱岗培
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