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安全生产检查的方法

安全生产检查是由电企业行之已久的一项安全措施，是贯彻“安全第一，预防为主”方

针的际行动，是了解和掌握安全生产形势，发现设备、生产场所的隐患和管理制度上存在

的问题,以便及时采取防范、整改措施，是防患于未然的行之有效的群众性的安全工作。安

全生产检查要坚持四个原则一是领导与群众相结合的原则，二是自查与互查相结合的原则，

三是专业检查与全面检查相结合的原则，四是检置与整改相结合的原则。

(-)检查的普通要求

(1)成立安全检查小组，有明确的目的、有组织领导、有检查计划、有具体要求.

(2)要深入现场与咛取汇报相结合，通过察看、问询、综合分析，得出明确结论。

(3)参加检查的人应是内行，检查要深入、细致，讲救效，防止走过场。

(4)有检查明细表，逐项认真填写。

(5)贯彻群众路线，要充分发动群众，广泛听取群众意见，边检查，边整改,边是高。

(6)奖罚分明，对于好的要表扬、奖励，对于差的要批评、惩罚。要以教育为主，树

立好的典型，达到共同提高。

(7)总结提高。每次检直完毕，要写出总结，找出差距，制订出整改“划等。

(二)安全检查表

1.安全检杳表的提出

安全检查是一种推动消除隐患的手段，其真正目的是要消除隐患和不安全因素，切做

好安全生产。安全检查的形式不少，有工人在岗位上的自我检查、各级领导组织的自上而下

的检查、季节性检查、专业性检查等等。普通来说，这些检查都有领导人员和专业技术人员

参加，但是往往由于缺乏系统的检查提纲，只是凭几个有经验的人根据各自的经验进行检查，

于是很容易造成检查漏项，达不到检查预期的效果。安全检查表是进行安全检查、发现潜在

危(wei)险的一种简单用的工具，它是系统安全分析的初步手段，是比较原始的初步定

性的安全分析方法。

2.安全检查表简介

为了系统地发工厂、车间、班组或者设备、工作场所以及各种操作、管理和组织措施

中的不安全因素，事先把检查的对象加以剖析，把大系统分割成若干小系统，查出不安全

因素所在，然后确定检查项目，以提问的方式，将检查项目按系统或者小系统顺序编制成

表，以便进行检查。根据上述顺序编制的表，称作安全检查表(SafetyCheckList,简称

SCL)O

因为安全检查是用系统的观点编制的，它将复杂的大系统分割成子系统或者更小的单元，

然后集中有经验人员的智慧，事先讨论这些简单的单元中可能存在什么样的危(wei)险性,

会造成什么样的危(wei)险后果，如何消除它。由于事前有了考虑，就可以做到全面精

密，不致于漏项。再经编制人员从单元、子系统以至整个系统详细推敲后，按系统编制出安

全检查的详细提纲，以提问的方式列成表格，作为安全险查时的指南和备忘录。

3.安全检查表的特点

安全检查表在安全检查中是一个有效的手段，使用之后，能够大大提高安全检查的效果。

它的主要特点是：

(1)全面性。由于安全检查表是事先组织对被检查对象熟悉的人员，经过充分讨论后

编制出来的，可以作到系统化、完整化，不会漏掉任何能导致危(wei)险的关键因素，于

是克服了盲目性，做到有的放矢，避免了安全检查浮走过场的象，起到了改进和提高

安全检查质量的作用。

(2)直观性。安全检查表是采用提问的方式，以提纲的形式体出来的，有问有答，

给人以深刻的印象，能够让人们直观地知道如何做才