企业战略柔性评价：理论、模型与实践探究.docx

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2025-07-23 发布于上海
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企业战略柔性评价：理论、模型与实践探究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球化进程不断加速、科技革新日新月异、市场竞争愈发激烈的大环境下，企业所处的经营环境正经历着深刻变革，呈现出前所未有的复杂性与动态性。外部环境中，市场需求的快速变化、技术创新的加速迭代、竞争对手的不断涌现、政策法规的动态调整等不确定性因素层出不穷，这些因素相互交织、相互影响，对企业的战略制定与实施带来了严峻挑战。传统的、相对刚性的企业战略已难以适应如此复杂多变的环境，战略目标的实现时常遭遇断层，企业维持长远、稳定发展的难度日益增大。

以手机行业为例，曾经占据市场主导地位的诺基亚，由于未能及时适应智能手机技术变革和