湖州乙级造价咨询方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，工程造价咨询行业作为建筑行业的重要组成部分，其作用日益凸显。为了更好地服务湖州地区建筑市场，满足业主和施工企业的需求，提高工程造价咨询服务的质量和效率，特制定本乙级造价咨询方案。

二、项目目标

1.提供专业、高效、准确的工程造价咨询服务。

2.建立健全内部管理制度，确保服务质量。

3.提升企业品牌形象，扩大市场份额。

4.持续优化服务流程，提高客户满意度。

三、服务范围

1.工程造价咨询：包括新建、改建、扩建等工程的造价咨询。

2.工程招标代理：提供工程招标文件的编制、发布、答疑等服务。

3.工程预结算编制：根据工程实际情况，编制工程预结算。

4.工程审计：对工程项目的预结算进行审计，确保工程造价的合理性。

5.工程造价纠纷调解：协助解决工程造价纠纷，维护各方合法权益。

四、组织架构

1.总经理：负责公司整体战略规划、经营管理及对外事务。

2.副总经理：协助总经理工作，分管各部门业务。

3.业务部：负责承接项目、编制咨询方案、实施咨询服务。

4.财务部：负责公司财务管理工作，确保资金安全。

5.人力资源部：负责公司人力资源配置、培训及管理。

6.行政部：负责公司行政事务、后勤保障及安全管理。

五、服务流程

1.项目承接：接到客户咨询后，业务部进行初步评估，确定项目可行性。

2.方案编制：根据项目特点，编制详细的咨询服务方案。

3.合同签订：与客户签订咨询服务合同，明确双方权利义务。

4.项目实施：按照合同约定，提供专业、高效的咨询服务。

5.成果交付：完成咨询服务后，向客户提交咨询成果。

6.售后服务：对咨询成果进行跟踪服务，确保客户满意度。

六、质量控制

1.人员素质：选拔具备专业知识和丰富经验的造价工程师，定期进行业务培训，提高员工综合素质。

2.制度规范：建立健全内部管理制度，规范服务流程，确保服务质量。

3.技术支持：引进先进的造价软件和数据库，提高工作效率和准确性。

4.成果审核：对咨询成果进行严格审核，确保其准确性和合理性。

七、风险控制

1.市场风险：密切关注市场动态，及时调整服务策略，降低市场风险。

2.法律风险：严格遵守国家法律法规，确保咨询服务合法合规。

3.操作风险：加强内部管理，规范操作流程，降低操作风险。

4.信誉风险：树立良好的企业形象，维护客户利益，降低信誉风险。

八、市场营销

1.品牌宣传：通过多种渠道宣传公司品牌，提高知名度。

2.客户关系：建立良好的客户关系，提高客户满意度。

3.业务拓展：积极拓展业务领域，扩大市场份额。

4.合作伙伴：与相关企业建立合作关系，实现资源共享。

九、实施计划

1.前期准备：成立项目组，明确责任分工，制定详细实施计划。

2.项目实施：按照实施计划，有序推进项目进度。

3.项目验收：完成项目后，进行验收，确保项目质量。

4.项目总结：对项目进行总结，提炼经验教训，为后续项目提供借鉴。

十、预期效益

1.经济效益：通过提供专业、高效的咨询服务，提高客户满意度，扩大市场份额，实现经济效益。

2.社会效益：为湖州地区建筑市场提供优质服务，促进建筑行业健康发展。

3.品牌效益：树立良好的企业形象，提升企业品牌价值。

本方案旨在为湖州地区建筑市场提供专业、高效的工程造价咨询服务，促进建筑行业健康发展。我们将竭诚为客户提供优质服务，共创美好未来。

字数：2528字

第2篇

一、方案概述

本方案旨在为湖州地区乙级造价咨询企业提供全面、专业、高效的咨询服务。通过优化服务流程、提升专业能力、加强团队建设，为客户提供从项目立项到竣工的全过程造价咨询服务。以下为具体方案内容：

二、服务范围

1.可行性研究阶段造价咨询：

-项目投资估算；

-项目财务评价；

-项目经济评价；

-项目风险评估。

2.设计阶段造价咨询：

-设计方案优化；

-设计概算编制；

-设计变更造价控制；

-工程量清单编制。

3.招标阶段造价咨询：

-招标文件编制；

-招标控制价编制；

-投标报价审核；

-招标文件答疑。

4.施工阶段造价咨询：

-施工图预算编制；

-施工合同管理；

-进度款支付审核；

-工程结算审核。

5.竣工阶段造价咨询：

-竣工结算编制；

-竣工结算审核；

-工程款支付审核；

-工程保修金管理。

三、服务流程

1.项目前期咨询：

-接受客户委托，明确服务内容；

-组织专业团队，进行现场调研；

-编制可行性研究报告，提出投资建议。

2.设计阶段咨询：

-参与