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品牌部门组建方案

随着市场的不断变化和消费者对品牌认知度的提高，越来越多的企业开始重视品牌建设和推广。作为品牌建设的关键部门之一，品牌部门的组建方案也越来越受到企业的重视。本文将围绕品牌部门组建方案进行探讨，包括组建目的、职能定义、人员配置、工作流程等内容。

1.组建目的

（1）加强品牌建设

建立品牌部门是为了更加全面、系统地进行品牌建设，加强企业品牌形象的塑造和推广。品牌部门可以负责公司品牌战略规划、品牌形象设计、品牌传播等工作，从而实现品牌的价值最大化。

（2）提升品牌影响力

品牌部门的成立可以提高企业品牌的知名度和美誉度，增强品牌的市场竞争力。通过整合营销资源，推出多种品牌营销活动，充分发挥品牌的影响力和号召力，从而实现品牌的快速发展。

（3）提高品牌市场份额

品牌部门可以通过不断拓展市场和渠道，提高品牌的市场占有率和市场份额。通过不断开发新的客户群体，掌握市场变化趋势，调整品牌策略，实现品牌的长足发展。

2.职能定义

（1）品牌战略规划

品牌部门应该根据企业发展战略和市场需求，制定长期品牌规划和短期营销策略。品牌战略规划需要考虑品牌名称、标志、定位、形象等方面，确立品牌的风格和特点。

（2）品牌形象设计

品牌部门需要有专业的设计师，建立完整的品牌视觉形象和品牌标志。品牌形象设计需要考虑品牌的历史、文化、传统，展示品牌的形象、特点和价值。

（3）品牌传播

品牌部门负责品牌传播的方案和实施。传播方式包括广告、公关、活动、网络传媒等多种形式，需要根据不同的营销目标和市场需求，采用不同的传播方式和渠道。

（4）品牌管理

品牌部门需要对品牌形象的管理和维护进行全面管理，包括监督品牌使用、识别标志，处理品牌投诉和维权等方面的工作。

3.人员配置

品牌部门的人员配置需要根据企业的具体业务和组织结构进行灵活调整。通常情况下，品牌部门由品牌经理、品牌策划师、设计师、营销专员、公关专员等人员组成，满足品牌建设和营销的全方位需求。

4.工作流程

品牌部门的工作流程需要充分结合企业实际情况和市场环境，制定符合企业发展需求和品牌战略规划的标准流程。一般情况下，品牌部门的工作流程包括以下几个方面：

品牌战略规划和制定品牌计划

品牌定位和规划品牌形象

设计品牌视觉形象

制定并实施品牌传播和营销计划

品牌管理和监督品牌使用

5.总结

品牌部门的建设是一个企业品牌战略规划和营销的重要一环。本文从组建目的、职能定义、人员配置、工作流程等多个方面进行了探讨和分析。企业在组建品牌部门时，需要结合自身的实际情况和市场需要，制定符合企业要求的组建方案，从而实现企业品牌战略目标的顺利达成。